_ — это соперничество, «расшатывающее» совместную деятельность, представляющее собой определенного рода препятствие для нее и нанесение
Вопрос посетителя
Установите соответствиемежду понятиями и их определениями
Рациональность решения < оптимальный выбор вариантов управленческого решения на основе его логической проработки и обоснованных критериев (экономических, финансовых, ресурсных и др.).
Конкретность решения < реализация замысла действий, достижение поставленной цели на основе имеющихся в наличии средств и возможностей
Гибкость решения < принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов его реализации.
Факторами, влияющими на принятие управленческих решений, являются:
(*ответ*) личность руководителя
(*ответ*) среда принятия решения
необоснованность решения
ограниченость решения
Феноменология решения групповых задач включает ряд проявлений, таких как:
(*ответ*) социальная фасилитация
(*ответ*) групповая поляризация
(*ответ*) синхронизация уровней притязаний в группе
группообразование
Форма существования и выражения противоречия между уже назревшей необходимостью и еще недостаточными условиями ее реализации называется
(*ответ*) проблемой
задачей
решением
согласованием
Чтобы принимаемое управленческое решение было эффективным, менеджер должен соблюдать требования, предъявляемые к управленческим решениям:
(*ответ*) единство целей
(*ответ*) научная обоснованность и правомочность
(*ответ*) краткость формулировок принятого решения
быстрота принятия решения
Эффективность использования _ стиля зависит от трех факторов: качеств руководителя, характеристик подчиненных и особенностей решаемых группой задач.
(*ответ*) кооперативного
Эффективность процесса принятия решений зависит от следующих факторов:
(*ответ*) какой информацией пользуются разработчики решения или лицо, индивидуально принимающее решение
(*ответ*) какие социальные ценности являются для них наиболее важными
(*ответ*) каково их отношение к изменениям и понимание своей ответственности за принятие данного решения
каков эффект деятельности
Эффективность управленческих решений характеризует
(*ответ*) качество обменных процессов между организацией и ее внешней средой
(*ответ*) качество процессов привлечения ресурсов, их трансформации в готовые продукты
быстроту принятия решения
адаптированность решения
Эффективность функционирования системы принятия управленческих решений оценивается по _ эффективности системы управления.
(*ответ*) показателям
_ — это уверенность подчиненных в честности, высоких личных качествах и исключительных способностях своего руководителя
(*ответ*) Вера
_ решения означает, что принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов его реализации
(*ответ*) Рациональность
Конкретность
Гибкость
Интенсивность
_ — это форма существования и выражения противоречия между уже назревшей необходимостью и еще недостаточными условиями ее реализации
(*ответ*) Проблема
_ — это выделение и описание качеств человека, необходимых для успешного освоения конкретной трудовой деятельности и ее эффективного выполнения.
(*ответ*) Психограмма
_ решения – это область науки, наиболее приближенная к практике, ориентированная на использование полученных социологических знаний для решения жизненно важных практических задач общества
(*ответ*) Социология
_ — это процесс создания относительно устойчивых образов — эталонов, служащих средством оценки тех или иных ролевых и личностных качеств людей
(*ответ*) Эталонирование
_ — это соперничество, «расшатывающее» совместную деятельность, представляющее собой определенного рода препятствие для нее и нанесение ущерба партнеру
(*ответ*) Конкуренция
Ответ эксперта
Установите соответствиемежду понятиями и их определениями
Рациональность решения < оптимальный выбор вариантов управленческого решения на основе его логической проработки и обоснованных критериев (экономических, финансовых, ресурсных и др.).
Конкретность решения < реализация замысла действий, достижение поставленной цели на основе имеющихся в наличии средств и возможностей
Гибкость решения < принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов его реализации.
Факторами, влияющими на принятие управленческих решений, являются:
(*ответ*) личность руководителя
(*ответ*) среда принятия решения
необоснованность решения
ограниченость решения
Феноменология решения групповых задач включает ряд проявлений, таких как:
(*ответ*) социальная фасилитация
(*ответ*) групповая поляризация
(*ответ*) синхронизация уровней притязаний в группе
группообразование
Форма существования и выражения противоречия между уже назревшей необходимостью и еще недостаточными условиями ее реализации называется
(*ответ*) проблемой
задачей
решением
согласованием
Чтобы принимаемое управленческое решение было эффективным, менеджер должен соблюдать требования, предъявляемые к управленческим решениям:
(*ответ*) единство целей
(*ответ*) научная обоснованность и правомочность
(*ответ*) краткость формулировок принятого решения
быстрота принятия решения
Эффективность использования _ стиля зависит от трех факторов: качеств руководителя, характеристик подчиненных и особенностей решаемых группой задач.
(*ответ*) кооперативного
Эффективность процесса принятия решений зависит от следующих факторов:
(*ответ*) какой информацией пользуются разработчики решения или лицо, индивидуально принимающее решение
(*ответ*) какие социальные ценности являются для них наиболее важными
(*ответ*) каково их отношение к изменениям и понимание своей ответственности за принятие данного решения
каков эффект деятельности
Эффективность управленческих решений характеризует
(*ответ*) качество обменных процессов между организацией и ее внешней средой
(*ответ*) качество процессов привлечения ресурсов, их трансформации в готовые продукты
быстроту принятия решения
адаптированность решения
Эффективность функционирования системы принятия управленческих решений оценивается по _ эффективности системы управления.
(*ответ*) показателям
_ — это уверенность подчиненных в честности, высоких личных качествах и исключительных способностях своего руководителя
(*ответ*) Вера
_ решения означает, что принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов его реализации
(*ответ*) Рациональность
Конкретность
Гибкость
Интенсивность
_ — это форма существования и выражения противоречия между уже назревшей необходимостью и еще недостаточными условиями ее реализации
(*ответ*) Проблема
_ — это выделение и описание качеств человека, необходимых для успешного освоения конкретной трудовой деятельности и ее эффективного выполнения.
(*ответ*) Психограмма
_ решения – это область науки, наиболее приближенная к практике, ориентированная на использование полученных социологических знаний для решения жизненно важных практических задач общества
(*ответ*) Социология
_ — это процесс создания относительно устойчивых образов — эталонов, служащих средством оценки тех или иных ролевых и личностных качеств людей
(*ответ*) Эталонирование
_ — это соперничество, «расшатывающее» совместную деятельность, представляющее собой определенного рода препятствие для нее и нанесение ущерба партнеру
(*ответ*) Конкуренция
