Метод сбора информации, основанный на анализе нормативных материалов по совершенствованию управления, бухгалтерской и плановой документации
Вопрос посетителя
Консультируют на основе знаний в конкретных областях управления и экономики
(*ответ*) специалисты
менеджеры
универсалы
дженералисты
Концентрируется в основном на межличностной и межгрупповой динамике, влияющей на процесс решения проблемы и изменений, консультант в роли
(*ответ*) специалиста по процессам
специалиста по методам
эксперта по проблемам
преподавателя по обучению
Место в системе деятельности, предписывающее занимающим его людям определенный способ видения (восприятия) реальности и определенную технологию действий, — это
(*ответ*) позиция
ситуация
понимание
состояние
Метод анализа сил воздействия используют для
(*ответ*) анализа факторов, вызывающих данную проблему
изучения взаимовлияний между факторами и событиями
определения интенсивности проявления проблемы
выявления места, времени возникновения проблемы
Метод мышления, при применении которого совершается переход от умозаключений в частных, единичных случаях к общему выводу, от отдельных фактов к общим положениям — это
(*ответ*) индукция
синтез
анализ
дедукция
Метод определения оптимальности оргструктуры предприятия на основе отраслевых показателей заключается в
(*ответ*) сравнении затрат и валовых поступлений предприятия и его конкурентов
формулировании задач, проверке их на соответствие целям и стратегиям предприятия
приглашении консультанта, оценивающего внешние и внутренние взаимодействия предприятия
оценке руководителями подразделений и ключевыми сотрудниками независимо друг от друга деятельности предприятия (управление, планирование финансов, планирование сбыта и т.д.). Средняя оценка показывает оптимальность структуры предприятия
Метод осмысления процесса, способов и результатов мыслительной работы и практических действий, который расширяет поле осознаваемых элементов, особенностей мышления и деятельности, способствует осмыслению помех и затруднений в данной ситуации, выступает в качестве одного из основных механизмов развития мышления, сознания, деятельности — это
(*ответ*) рефлексия
понимания
проблематизация
отрицание
Метод перехода от простого к сложному заключается в последовательном и постепенном движении от простейших факторов, суждений к более сложным и богатым — это
(*ответ*) восхождение
непонимание
сомнение
отрицание
Метод разработки решений, состоящий в том, что в основу проектирования берется идеальная система (положение), которая рассматривается на разных уровнях, — графа
(*ответ*) концепция идеальной системы
разработка нормативной ситуации
разработка модели системы
концепция реальной системы
Метод сбора информации, основанный на анализе нормативных материалов по совершенствованию управления, бухгалтерской и плановой документации, планов развития, — это
(*ответ*) анализ документации
решение задачи
анализ факторов
определение причин
Ответ эксперта
Консультируют на основе знаний в конкретных областях управления и экономики
(*ответ*) специалисты
менеджеры
универсалы
дженералисты
Концентрируется в основном на межличностной и межгрупповой динамике, влияющей на процесс решения проблемы и изменений, консультант в роли
(*ответ*) специалиста по процессам
специалиста по методам
эксперта по проблемам
преподавателя по обучению
Место в системе деятельности, предписывающее занимающим его людям определенный способ видения (восприятия) реальности и определенную технологию действий, — это
(*ответ*) позиция
ситуация
понимание
состояние
Метод анализа сил воздействия используют для
(*ответ*) анализа факторов, вызывающих данную проблему
изучения взаимовлияний между факторами и событиями
определения интенсивности проявления проблемы
выявления места, времени возникновения проблемы
Метод мышления, при применении которого совершается переход от умозаключений в частных, единичных случаях к общему выводу, от отдельных фактов к общим положениям — это
(*ответ*) индукция
синтез
анализ
дедукция
Метод определения оптимальности оргструктуры предприятия на основе отраслевых показателей заключается в
(*ответ*) сравнении затрат и валовых поступлений предприятия и его конкурентов
формулировании задач, проверке их на соответствие целям и стратегиям предприятия
приглашении консультанта, оценивающего внешние и внутренние взаимодействия предприятия
оценке руководителями подразделений и ключевыми сотрудниками независимо друг от друга деятельности предприятия (управление, планирование финансов, планирование сбыта и т.д.). Средняя оценка показывает оптимальность структуры предприятия
Метод осмысления процесса, способов и результатов мыслительной работы и практических действий, который расширяет поле осознаваемых элементов, особенностей мышления и деятельности, способствует осмыслению помех и затруднений в данной ситуации, выступает в качестве одного из основных механизмов развития мышления, сознания, деятельности — это
(*ответ*) рефлексия
понимания
проблематизация
отрицание
Метод перехода от простого к сложному заключается в последовательном и постепенном движении от простейших факторов, суждений к более сложным и богатым — это
(*ответ*) восхождение
непонимание
сомнение
отрицание
Метод разработки решений, состоящий в том, что в основу проектирования берется идеальная система (положение), которая рассматривается на разных уровнях, — графа
(*ответ*) концепция идеальной системы
разработка нормативной ситуации
разработка модели системы
концепция реальной системы
Метод сбора информации, основанный на анализе нормативных материалов по совершенствованию управления, бухгалтерской и плановой документации, планов развития, — это
(*ответ*) анализ документации
решение задачи
анализ факторов
определение причин
