Установите соответствие между основными компонентами блока управления и их сущностными свойствами
Вопрос посетителя
Установите соответствие между общими функциями, который должен выполнять управленческий орган, согласно теории А. Файоля, и их содержанием
планирование < один из компонентов процесса управления, в ходе которого формулируются цели, создаются образцы и эталоны, составляющие основу управленческого контура в организации
организовывание < функция органа управления организацией, сущностью которой является создание самой управленческой структуры организации, т.е. обеспечение необходимого уровня формализации, привлечение в организацию ресурсов и формирование условий, необходимых для ее нормальной работы
распоряжение < одна из основных функций управления, суть которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения ими ролевых ожиданий, распределения ответственности, постоянного воздействия на повеление подчиненных
контроль < наиболее важная функция управления, конечный итог всей управленческой деятельности
Установите соответствие между основными компонентами блока управления и их сущностными свойствами
цель, или эталон < представляет собой нормативно усвоенный ориентир, имеющий качественное или количественное значение, которому должно соответствовать значение контролируемого параметра
сравнение и оценка < предполагает наличие постоянной специфической деятельности и критериев, задаваемых характеристиками управленческого контура
переключатель < должен осуществлять своевременное блокирование или разблокирование каналов связи с внешней средой организации и каналов внутренней связи, чтобы отсечь незначимые или ненужные сигналы или потоки информации
центр принятия управленческого решения < точка, в которой сходится информация из внешней среды, по каналам управления и измерения относительно контролируемых параметров внешней среды, а также эталонов и целей
Установите соответствие между основными способами организации внутрифирменных отношений и типом поведения людей в этих моделях
бюрократизм < в основе - административная иерархия, функциональные обязанности жестко закреплены, контроль представляет собой процедуру текущих проверок, ответственность несет соответствующий исполнитель, контакты начальника и подчиненных формальны и ограничены служебными делами
патернализм < четко выражена иерархичность отношений, решения принимаются начальником единолично, от подчиненных ожидается лояльность, ответственность - коллективная, взаимоотношениям придается личностный характер
фратернализм < иерархия в отношениях сглаживается, решения принимаются коллективно, у подчиненных достаточная самостоятельность, ответственность - коллективная, отношения носят неформальный характер
партнерство < иерархия явно не выражена, решения принимаются коллективно, руководитель координирует общие действия, конечная ответственность за конкретный участок работы - на конкретном исполнителе, отношения деперсонифицированы, достаточно исполнения прямых профессиональных обязанностей
Установите соответствие между основными управленческими принципами, которые регулируют нормативную и поведенческую основу деятельности системы управления в теории А. Файоля, и их содержанием
разделение труда < каждый член организации совершает только часть общей работы с соответствии со своей специализацией и ролевыми требованиями
власть и ответственность < каждый руководитель в организации должен обладать строго определенными прерогативами власти и, в зависимости от этого, строго определенной ответственностью за часть организационной деятельности, достижения организационных целей
дисциплина < все члены организации должны вести себя в соответствии с групповыми и институциональными ролями, поддерживать и выполнять нормативные требования
единоначалие < каждый член организации должен подчиняться одному руководителю
Ответ эксперта
Установите соответствие между общими функциями, который должен выполнять управленческий орган, согласно теории А. Файоля, и их содержанием
планирование < один из компонентов процесса управления, в ходе которого формулируются цели, создаются образцы и эталоны, составляющие основу управленческого контура в организации
организовывание < функция органа управления организацией, сущностью которой является создание самой управленческой структуры организации, т.е. обеспечение необходимого уровня формализации, привлечение в организацию ресурсов и формирование условий, необходимых для ее нормальной работы
распоряжение < одна из основных функций управления, суть которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения ими ролевых ожиданий, распределения ответственности, постоянного воздействия на повеление подчиненных
контроль < наиболее важная функция управления, конечный итог всей управленческой деятельности
Установите соответствие между основными компонентами блока управления и их сущностными свойствами
цель, или эталон < представляет собой нормативно усвоенный ориентир, имеющий качественное или количественное значение, которому должно соответствовать значение контролируемого параметра
сравнение и оценка < предполагает наличие постоянной специфической деятельности и критериев, задаваемых характеристиками управленческого контура
переключатель < должен осуществлять своевременное блокирование или разблокирование каналов связи с внешней средой организации и каналов внутренней связи, чтобы отсечь незначимые или ненужные сигналы или потоки информации
центр принятия управленческого решения < точка, в которой сходится информация из внешней среды, по каналам управления и измерения относительно контролируемых параметров внешней среды, а также эталонов и целей
Установите соответствие между основными способами организации внутрифирменных отношений и типом поведения людей в этих моделях
бюрократизм < в основе - административная иерархия, функциональные обязанности жестко закреплены, контроль представляет собой процедуру текущих проверок, ответственность несет соответствующий исполнитель, контакты начальника и подчиненных формальны и ограничены служебными делами
патернализм < четко выражена иерархичность отношений, решения принимаются начальником единолично, от подчиненных ожидается лояльность, ответственность - коллективная, взаимоотношениям придается личностный характер
фратернализм < иерархия в отношениях сглаживается, решения принимаются коллективно, у подчиненных достаточная самостоятельность, ответственность - коллективная, отношения носят неформальный характер
партнерство < иерархия явно не выражена, решения принимаются коллективно, руководитель координирует общие действия, конечная ответственность за конкретный участок работы - на конкретном исполнителе, отношения деперсонифицированы, достаточно исполнения прямых профессиональных обязанностей
Установите соответствие между основными управленческими принципами, которые регулируют нормативную и поведенческую основу деятельности системы управления в теории А. Файоля, и их содержанием
разделение труда < каждый член организации совершает только часть общей работы с соответствии со своей специализацией и ролевыми требованиями
власть и ответственность < каждый руководитель в организации должен обладать строго определенными прерогативами власти и, в зависимости от этого, строго определенной ответственностью за часть организационной деятельности, достижения организационных целей
дисциплина < все члены организации должны вести себя в соответствии с групповыми и институциональными ролями, поддерживать и выполнять нормативные требования
единоначалие < каждый член организации должен подчиняться одному руководителю
