Под _ понимают целостную систему выработанных в организации и свойственных ее членам моделей поведения, обычаев, нравов и ожиданий

Вопрос посетителя

К числу сильных сторон организации не относятся:
 (*ответ*) высокий уровень себестоимости прдукции
 высококвалифицированный персонал
 хорошая организация и логистика производства
 уникальные нематериальные активы
Компонент _ включает все переменные, относящиеся к тем, кто предоставляет ресурсы для организации
 (*ответ*) поставщика
 потребителя
 рабочей силы
 производителя
Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы — это
 (*ответ*) бенчмаркинг
 SWOT-анализ
 матричная модель И.Ансоффа
 модель пяти конкурентных сил М.Портера
Одним из главных достоинств портфельного анализа является возможность логического структурирования и наглядного отражения _ организации
 (*ответ*) стратегических проблем
 миссии
 видения
 имиджа
Основная задача внутреннего стратегического анализа — проверка реальности предлагаемых _ и оценка их экономической эффективности и целесообразности
 (*ответ*) стратегий
 сценариев
 технологий
 методов производства
Основными компонентами среды ближайшего окружения являются: 1) потребители,
2) рабочая сила, 3) темпы инфляции, 4) поставщики
 (*ответ*) 1,2,4
 1,2,3,4
 1,2,3
 2,3,4
Очень важными для деятельности организации являются такие факторы рабочей силы, как: 1) уровень квалификации, 2) возможность переподготовки, 3) желание и умение работать в команде, 4) ожидаемый уровень заработной платы
 (*ответ*) 1,2,3,4
 1,2,3
 1,3,4
 2,3,4
По окончании анализа _ организации формируется полный перечень ее сильных и слабых сторон
 (*ответ*) стратегического потенциала
 производительности труда
 структуры
 кадрового состава
Под _ организации понимают ее образ, существующий в сознании людей
 (*ответ*) имиджем
 миссией
 видением
 стратегией
Под _ компании понимается любая ее собственность: машины и оборудование, здания, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты, а также деловая репутация
 (*ответ*) активами
 ресурсами
 брендом
 имиджем
Под _ организации понимают ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе
 (*ответ*) конкурентоспособностью
 производительностью
 потенциалом
 профилем
Под _ понимают целостную систему выработанных в организации и свойственных ее членам моделей поведения, обычаев, нравов и ожиданий
 (*ответ*) организационной культурой
 интеллектуальным потенциалом
 имиджем
 видением

Ответ эксперта

К числу сильных сторон организации не относятся:
 (*ответ*) высокий уровень себестоимости прдукции
 высококвалифицированный персонал
 хорошая организация и логистика производства
 уникальные нематериальные активы
Компонент _ включает все переменные, относящиеся к тем, кто предоставляет ресурсы для организации
 (*ответ*) поставщика
 потребителя
 рабочей силы
 производителя
Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы — это
 (*ответ*) бенчмаркинг
 SWOT-анализ
 матричная модель И.Ансоффа
 модель пяти конкурентных сил М.Портера
Одним из главных достоинств портфельного анализа является возможность логического структурирования и наглядного отражения _ организации
 (*ответ*) стратегических проблем
 миссии
 видения
 имиджа
Основная задача внутреннего стратегического анализа — проверка реальности предлагаемых _ и оценка их экономической эффективности и целесообразности
 (*ответ*) стратегий
 сценариев
 технологий
 методов производства
Основными компонентами среды ближайшего окружения являются: 1) потребители,
2) рабочая сила, 3) темпы инфляции, 4) поставщики
 (*ответ*) 1,2,4
 1,2,3,4
 1,2,3
 2,3,4
Очень важными для деятельности организации являются такие факторы рабочей силы, как: 1) уровень квалификации, 2) возможность переподготовки, 3) желание и умение работать в команде, 4) ожидаемый уровень заработной платы
 (*ответ*) 1,2,3,4
 1,2,3
 1,3,4
 2,3,4
По окончании анализа _ организации формируется полный перечень ее сильных и слабых сторон
 (*ответ*) стратегического потенциала
 производительности труда
 структуры
 кадрового состава
Под _ организации понимают ее образ, существующий в сознании людей
 (*ответ*) имиджем
 миссией
 видением
 стратегией
Под _ компании понимается любая ее собственность: машины и оборудование, здания, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты, а также деловая репутация
 (*ответ*) активами
 ресурсами
 брендом
 имиджем
Под _ организации понимают ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе
 (*ответ*) конкурентоспособностью
 производительностью
 потенциалом
 профилем
Под _ понимают целостную систему выработанных в организации и свойственных ее членам моделей поведения, обычаев, нравов и ожиданий
 (*ответ*) организационной культурой
 интеллектуальным потенциалом
 имиджем
 видением

image_pdfСкачать ответimage_printРаспечатать решение

Добавить комментарий

Похожие вопросы от пользователей