_ — это функция управления, связанная с формированием структуры объекта и обеспечением ресурсами, необходимыми
Вопрос посетителя
Установите соответствие между уровнями иерархии потребностей Маслоу и конкретными
примерами стимулов, встречающихся в управленческой практике
физиологические потребности < повышение заработной платы
потребность в безопасности < расширение объема медицинской страховки
потребность в признании < должностное повышение
потребность в самовыражении < привлечение к написанию гимна компании
Функция менеджмента, связанная с набором и отбором, проведением аттестации персонала, разработкой программы его обучения и развития, – это развитие
человеческих
(*ответ*) ресурсов
_ — это возможность индивида влиять на поведение других людей
(*ответ*) Власть
_ к внешней среде охватывает все действия, которые улучшают отношения организации с ее окружением
(*ответ*) Адаптация
_ менеджмент – это деятельность, которая состоит в выборе сферы и образа действий организации по достижению ее целей и обеспечению выживания и развития в постоянно меняющихся условиях внешней среды
(*ответ*) Стратегический
_ полномочий означает передачу подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем
(*ответ*) Делегирование
_ стратегического менеджмента – это система взглядов, которая позволяет организации добиваться своих целей в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды
(*ответ*) Концепция
_ управление – это ориентированная на конкретные цели система менеджмента
(*ответ*) Целевое
_ как инструмент планирования точно определяет способ исполнения отдельно взятого, единичного действия
(*ответ*) Правило
_ организационных стратегий – это деятельность, которая предусматривает систематическое развитие мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых стратегических решениях
(*ответ*) Осознание
_ потенциал представляет собой совокупность возможностей линейных и функциональных руководителей, выраженную в категориях объема и качества работы, которую может выполнить общее руководство
(*ответ*) Организационный
_ потребности по своей природе являются психологическими
(*ответ*) Вторичные
_ потребности являются по своей природе физиологическими и врожденными
(*ответ*) Первичные
_ факторы, действующие на организацию, принято делить на две основные группы: среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия
(*ответ*) Внешние
_ организацию управления целесообразно использовать, если работа контролируется комплексно (например, контроль группы инженеров, создающих части нового самолета)
(*ответ*) Узкую
_ представляет собой описание будущего состояния объекта управления
(*ответ*) Цель
_ цели определяют общее назначение организации
(*ответ*) Официальные
_ обеспечивает основу для всех организационных управленческих решений
(*ответ*) Планирование
_ организация управления может быть использована, если работа легко контролируется и слабо зависит от другой (например, контроль большой бригады рабочих бригадиром)
(*ответ*) Широкая
_ — это функция управления, связанная с формированием структуры объекта и обеспечением ресурсами, необходимыми для его нормальной работы
(*ответ*) Организация
А.Файоль к базовым функциям управления относит
(*ответ*) планирование
(*ответ*) организацию
(*ответ*) мотивацию
(*ответ*) контроль
руководство
развитие человеческих ресурсов
Ответ эксперта
Установите соответствие между уровнями иерархии потребностей Маслоу и конкретными
примерами стимулов, встречающихся в управленческой практике
физиологические потребности < повышение заработной платы
потребность в безопасности < расширение объема медицинской страховки
потребность в признании < должностное повышение
потребность в самовыражении < привлечение к написанию гимна компании
Функция менеджмента, связанная с набором и отбором, проведением аттестации персонала, разработкой программы его обучения и развития, – это развитие
человеческих
(*ответ*) ресурсов
_ — это возможность индивида влиять на поведение других людей
(*ответ*) Власть
_ к внешней среде охватывает все действия, которые улучшают отношения организации с ее окружением
(*ответ*) Адаптация
_ менеджмент – это деятельность, которая состоит в выборе сферы и образа действий организации по достижению ее целей и обеспечению выживания и развития в постоянно меняющихся условиях внешней среды
(*ответ*) Стратегический
_ полномочий означает передачу подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем
(*ответ*) Делегирование
_ стратегического менеджмента – это система взглядов, которая позволяет организации добиваться своих целей в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды
(*ответ*) Концепция
_ управление – это ориентированная на конкретные цели система менеджмента
(*ответ*) Целевое
_ как инструмент планирования точно определяет способ исполнения отдельно взятого, единичного действия
(*ответ*) Правило
_ организационных стратегий – это деятельность, которая предусматривает систематическое развитие мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых стратегических решениях
(*ответ*) Осознание
_ потенциал представляет собой совокупность возможностей линейных и функциональных руководителей, выраженную в категориях объема и качества работы, которую может выполнить общее руководство
(*ответ*) Организационный
_ потребности по своей природе являются психологическими
(*ответ*) Вторичные
_ потребности являются по своей природе физиологическими и врожденными
(*ответ*) Первичные
_ факторы, действующие на организацию, принято делить на две основные группы: среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия
(*ответ*) Внешние
_ организацию управления целесообразно использовать, если работа контролируется комплексно (например, контроль группы инженеров, создающих части нового самолета)
(*ответ*) Узкую
_ представляет собой описание будущего состояния объекта управления
(*ответ*) Цель
_ цели определяют общее назначение организации
(*ответ*) Официальные
_ обеспечивает основу для всех организационных управленческих решений
(*ответ*) Планирование
_ организация управления может быть использована, если работа легко контролируется и слабо зависит от другой (например, контроль большой бригады рабочих бригадиром)
(*ответ*) Широкая
_ — это функция управления, связанная с формированием структуры объекта и обеспечением ресурсами, необходимыми для его нормальной работы
(*ответ*) Организация
А.Файоль к базовым функциям управления относит
(*ответ*) планирование
(*ответ*) организацию
(*ответ*) мотивацию
(*ответ*) контроль
руководство
развитие человеческих ресурсов
