В «Приложении» к «Стратегии фирмы» (как комплексном плановом документе) должны быть раскрыты следующие вопросы
Вопрос посетителя
Верны ли определения?
А) Координация управления – это функция управления, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений
В) Контроль управления – это функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей
(*ответ*) А — нет, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Деловая стратегия — стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
(*ответ*) А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия — стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
(*ответ*) А — да, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — да, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Функциональная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Функциональная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — нет, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
Верны ли определения?
А) Функциональная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Функциональная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — нет, В — да
А — да, В — да
А — да, В — нет
А — нет, В — нет
Стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
— это _ стратегия
(*ответ*) функциональная
В «Приложении» к «Стратегии фирмы» (как комплексном плановом документе) должны быть раскрыты следующие вопросы
(*ответ*) характеристика конкурентов (более подробная, чем в разделе «Стратегия маркетинга»)
(*ответ*) инструкции, методики, стандарты, описания технологий, программы и другие вспомогательные материалы
(*ответ*) исходные данные для расчетов
выявление узких мест в организации процессов
Ответ эксперта
Верны ли определения?
А) Координация управления – это функция управления, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений
В) Контроль управления – это функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей
(*ответ*) А — нет, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Деловая стратегия — стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
(*ответ*) А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия — стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
(*ответ*) А — да, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — да, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Функциональная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
А — нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Функциональная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — нет, В — нет
А — да, В — да
А — нет, В — да
А — да, В — нет
Верны ли определения?
А) Функциональная стратегия — стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Функциональная стратегия — стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
(*ответ*) А — нет, В — да
А — да, В — да
А — да, В — нет
А — нет, В — нет
Стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности
— это _ стратегия
(*ответ*) функциональная
В «Приложении» к «Стратегии фирмы» (как комплексном плановом документе) должны быть раскрыты следующие вопросы
(*ответ*) характеристика конкурентов (более подробная, чем в разделе «Стратегия маркетинга»)
(*ответ*) инструкции, методики, стандарты, описания технологий, программы и другие вспомогательные материалы
(*ответ*) исходные данные для расчетов
выявление узких мест в организации процессов
