При решении слабоструктурированных проблем, наибольшие трудности ЛПР испытывает на стадиях выявления, структурирования и диагностики проблемы
Вопрос посетителя
Прикладное программное обеспечение по способу использования делится на две группы: коллективного использования (или коллективного доступа) и личного использования:
(*ответ*) да
нет
Прикладное программное обеспечение по способу использования относится к числу программ только коллективного использования:
(*ответ*) нет
да
Решения, базирующиеся на искаженной информационной модели, все равно приводят к правильным действиям:
(*ответ*) нет
да
СППР ориентируется только на одну группу конечных пользователей:
(*ответ*) нет
да
Цель создания СППР — обеспечение методической и информационной поддержки принятия решений по ключевым финансово-экономическим и производственным вопросам высшим руководством:
(*ответ*) да
нет
Бизнес-процесс — упорядоченное множество операций (видов) деятельности, реализуемых в организационной структуре в соответствии с ее миссией и целями:
(*ответ*) да
нет
В первом классе ИЭС, базирующемся на РОЦ-технологии (ресурс — обучение — цель), выделяются расчетно-диагностические, или мониторинговые, системы:
(*ответ*) да
нет
В процессе принятия решений человек всегда выступает в качестве эксперта:
(*ответ*) нет
да
В развитии принятия решений как научного направления принимают участие только математики:
(*ответ*) нет
да
Г. Саймон выделяет в принятии решений пять этапов:
(*ответ*) нет
да
Для мультииерархической модели подходит оверлейная модель пользователя, в которой исключаются миры, не затрагиваемые в теме диалоге с пользователем:
(*ответ*) да
нет
Для подавляющего большинства человеческих решений нельзя точно рассчитать и оценить последствия:
(*ответ*) да
нет
Как в жизни отдельного человека, так и в повседневной деятельности организаций принятие решений — важнейший этап, который определяет их будущее:
(*ответ*) да
нет
Критерии оценки альтернатив — показатели их привлекательности (или непривлекательности) для участников процесса выбора:
(*ответ*) да
нет
Модель «как есть» — «снимок» положения дел на предприятии на момент обследования, позволяющий понять, что делает и как функционирует данное предприятие с позиции системного анализа:
(*ответ*) да
нет
При принятии сложных (стратегических) решений в их подготовке принимает участие консультант по принятию решений:
(*ответ*) да
нет
При решении слабоструктурированных проблем, наибольшие трудности ЛПР испытывает на стадиях выявления, структурирования и диагностики проблемы:
(*ответ*) да
нет
Ответ эксперта
Прикладное программное обеспечение по способу использования делится на две группы: коллективного использования (или коллективного доступа) и личного использования:
(*ответ*) да
нет
Прикладное программное обеспечение по способу использования относится к числу программ только коллективного использования:
(*ответ*) нет
да
Решения, базирующиеся на искаженной информационной модели, все равно приводят к правильным действиям:
(*ответ*) нет
да
СППР ориентируется только на одну группу конечных пользователей:
(*ответ*) нет
да
Цель создания СППР — обеспечение методической и информационной поддержки принятия решений по ключевым финансово-экономическим и производственным вопросам высшим руководством:
(*ответ*) да
нет
Бизнес-процесс — упорядоченное множество операций (видов) деятельности, реализуемых в организационной структуре в соответствии с ее миссией и целями:
(*ответ*) да
нет
В первом классе ИЭС, базирующемся на РОЦ-технологии (ресурс — обучение — цель), выделяются расчетно-диагностические, или мониторинговые, системы:
(*ответ*) да
нет
В процессе принятия решений человек всегда выступает в качестве эксперта:
(*ответ*) нет
да
В развитии принятия решений как научного направления принимают участие только математики:
(*ответ*) нет
да
Г. Саймон выделяет в принятии решений пять этапов:
(*ответ*) нет
да
Для мультииерархической модели подходит оверлейная модель пользователя, в которой исключаются миры, не затрагиваемые в теме диалоге с пользователем:
(*ответ*) да
нет
Для подавляющего большинства человеческих решений нельзя точно рассчитать и оценить последствия:
(*ответ*) да
нет
Как в жизни отдельного человека, так и в повседневной деятельности организаций принятие решений — важнейший этап, который определяет их будущее:
(*ответ*) да
нет
Критерии оценки альтернатив — показатели их привлекательности (или непривлекательности) для участников процесса выбора:
(*ответ*) да
нет
Модель «как есть» — «снимок» положения дел на предприятии на момент обследования, позволяющий понять, что делает и как функционирует данное предприятие с позиции системного анализа:
(*ответ*) да
нет
При принятии сложных (стратегических) решений в их подготовке принимает участие консультант по принятию решений:
(*ответ*) да
нет
При решении слабоструктурированных проблем, наибольшие трудности ЛПР испытывает на стадиях выявления, структурирования и диагностики проблемы:
(*ответ*) да
нет
