При поддерживающем стиле руководства: 1)лидер поддерживает и помогает своим подчиненным в их работе; 2) лидер участвует в процессе
Вопрос посетителя
Гибкое приспособление к меняющейся ситуации и преодоление препятствий — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) адаптивность
открытость
воля к победе
инициативность
Готовность к активным действиям и умение не упускать возможности — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) инициативность
открытость
адаптивность
воля к победе
Лидерство путем продажи идей, то есть совмещение высокой ориентированности на задачу и на людей, — это
(*ответ*) наставнический стиль
поддерживающий стиль
делегирующий стиль
ситуационное лидерство
Лидерство путем участия в организации процесса работы, то есть высокая ориентация на людей и низкая — на задачу, — это
(*ответ*) поддерживающий стиль
наставнический стиль
делегирующий стиль
ситуационное лидерство
Настойчивое стремление улучшать производительность ради соответствия внутренним стандартам качества — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) воля к победе
открытость
адаптивность
инициативность
Понимание собственных сильных сторон и пределов своих возможностей — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) точная самооценка
эмоциональное самосознание
уверенность в себе
обуздание эмоций
Понимание текущих событий, иерархии ответственности и политики на организационном уровне — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) деловая осведомлённость
содействие изменениям
социальные навыки
помощь в самосовершенствовании
Поощрение развития способностей других людей с помощью отзывов и наставлений — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) помощь в самосовершенствовании
содействие изменениям
деловая осведомлённость
социальные навыки
При делегирующем стиле руководства: 1) руководитель передает полномочия, права и ответственность другим членам команды; 2) руководитель дает указания и следит за выполнением заданий; 3) руководитель объясняет принятые решения подчиненному.
(*ответ*) только 1
1, 2, 3
только 2 и 3
только 2
При наставническом стиле руководства: 1) руководитель дает указания и следит за выполнением заданий; 2) руководитель объясняет принятые решения подчиненному; 3) руководитель предлагает подчиненному высказывать свои идеи и предложения.
(*ответ*) 1, 2, 3
только 1 и 2
только 2 и 3
только 1 и 3
При поддерживающем стиле руководства: 1)лидер поддерживает и помогает своим подчиненным в их работе; 2) лидер участвует в процессе принятия решений; 3) решения принимаются в большей степени подчиненными; 4) лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды.
(*ответ*) только 1, 2, 3
1, 2, 3, 4
только 1, 3, 4
только 1 и 3
Проявление честности и прямоты; надёжность — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) открытость
адаптивность
воля к победе
инициативность
Ответ эксперта
Гибкое приспособление к меняющейся ситуации и преодоление препятствий — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) адаптивность
открытость
воля к победе
инициативность
Готовность к активным действиям и умение не упускать возможности — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) инициативность
открытость
адаптивность
воля к победе
Лидерство путем продажи идей, то есть совмещение высокой ориентированности на задачу и на людей, — это
(*ответ*) наставнический стиль
поддерживающий стиль
делегирующий стиль
ситуационное лидерство
Лидерство путем участия в организации процесса работы, то есть высокая ориентация на людей и низкая — на задачу, — это
(*ответ*) поддерживающий стиль
наставнический стиль
делегирующий стиль
ситуационное лидерство
Настойчивое стремление улучшать производительность ради соответствия внутренним стандартам качества — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) воля к победе
открытость
адаптивность
инициативность
Понимание собственных сильных сторон и пределов своих возможностей — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) точная самооценка
эмоциональное самосознание
уверенность в себе
обуздание эмоций
Понимание текущих событий, иерархии ответственности и политики на организационном уровне — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) деловая осведомлённость
содействие изменениям
социальные навыки
помощь в самосовершенствовании
Поощрение развития способностей других людей с помощью отзывов и наставлений — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) помощь в самосовершенствовании
содействие изменениям
деловая осведомлённость
социальные навыки
При делегирующем стиле руководства: 1) руководитель передает полномочия, права и ответственность другим членам команды; 2) руководитель дает указания и следит за выполнением заданий; 3) руководитель объясняет принятые решения подчиненному.
(*ответ*) только 1
1, 2, 3
только 2 и 3
только 2
При наставническом стиле руководства: 1) руководитель дает указания и следит за выполнением заданий; 2) руководитель объясняет принятые решения подчиненному; 3) руководитель предлагает подчиненному высказывать свои идеи и предложения.
(*ответ*) 1, 2, 3
только 1 и 2
только 2 и 3
только 1 и 3
При поддерживающем стиле руководства: 1)лидер поддерживает и помогает своим подчиненным в их работе; 2) лидер участвует в процессе принятия решений; 3) решения принимаются в большей степени подчиненными; 4) лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды.
(*ответ*) только 1, 2, 3
1, 2, 3, 4
только 1, 3, 4
только 1 и 3
Проявление честности и прямоты; надёжность — это _ (по Д. Гоулману)
(*ответ*) открытость
адаптивность
воля к победе
инициативность
