К основным способам оценки риска (неопределенности) по проектам развития предприятия относятся: проверка устойчивости проекта
Вопрос посетителя
_ предусматривает разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или опасных для каких-либо участников условиях
(*ответ*) Проверка устойчивости проекта
Формализованное описание неопределенности
Корректировка характеристик проекта
Постановка задачи
Анализ системы управления содержит следующие этапы:
(*ответ*) выбор масштаба детализации процесса управления
(*ответ*) выбор аспектов для анализа
(*ответ*) выбор способа, техники отображения системы
(*ответ*) описание системы управления
(*ответ*) анализ, оценка и представление на утверждение документации
диагностика системы управления
моделирование возможных ситуаций
В основании _ структуры лежит ряд базовых процессов, позволяющих осуществить необходимые преобразования исходного сырья, материалов в конечную продукцию
(*ответ*) технологической
организационной
целевой
ресурсной
В процессе производства менеджер решает следующие взаимосвязанные задачи:
(*ответ*) предметная
(*ответ*) информационная
(*ответ*) социальная
технологическая
Воздействие на исполнителей через сотрудничество используется в ситуациях, когда:
(*ответ*) нет интеллектуального разрыва между руководителем и исполнителями
(*ответ*) требуется решение творческих задач, которое возможно только в обстановке доверия
есть интеллектуальный разрыв между руководителем и исполнителями
требуется повысить мотивацию сотрудников
Гипотеза может быть использована при условиях, что она
(*ответ*) проверяема
(*ответ*) относится к реальным фактам
(*ответ*) соответствует современному содержанию науки
осуществима
Для описания процессов используются такие схемы, как:
(*ответ*) принципиальная схема
(*ответ*) блок-схема
(*ответ*) технологические маршруты
шкалы
Исследование системы управления выполняет следующие основные задачи:
(*ответ*) направляет внимание руководителя на проблемы, решение которых повысит эффективность деятельности организации
(*ответ*) углубляет понимание регулируемых процессов, условий и обстоятельств, в которых действует организация
(*ответ*) позволяет руководителю действовать более рационально
позволяет выявить ошибки, содержащихся в некоторых выводах или впечатлениях
К организационным решениям относятся:
(*ответ*) запрограммированные
(*ответ*) незапрограммированные
произвольные
рациональные
К основным методам для получения объяснений при исследовании систем управления относятся:
(*ответ*) статистический
(*ответ*) функциональный
(*ответ*) сравнительный
клинический
К основным результатам анализа относятся:
(*ответ*) выявление сил, воздействующих на организацию
(*ответ*) проблемы, препятствия, трудности в деятельности
(*ответ*) характеристики деятельности организации
выявление взаимосвязи совокупности элементов
К основным способам оценки риска (неопределенности) по проектам развития предприятия относятся:
(*ответ*) проверка устойчивости проекта
(*ответ*) формализованное описание неопределенности
(*ответ*) корректировка характеристик проекта
моделирование проблемной ситуации
Ответ эксперта
_ предусматривает разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или опасных для каких-либо участников условиях
(*ответ*) Проверка устойчивости проекта
Формализованное описание неопределенности
Корректировка характеристик проекта
Постановка задачи
Анализ системы управления содержит следующие этапы:
(*ответ*) выбор масштаба детализации процесса управления
(*ответ*) выбор аспектов для анализа
(*ответ*) выбор способа, техники отображения системы
(*ответ*) описание системы управления
(*ответ*) анализ, оценка и представление на утверждение документации
диагностика системы управления
моделирование возможных ситуаций
В основании _ структуры лежит ряд базовых процессов, позволяющих осуществить необходимые преобразования исходного сырья, материалов в конечную продукцию
(*ответ*) технологической
организационной
целевой
ресурсной
В процессе производства менеджер решает следующие взаимосвязанные задачи:
(*ответ*) предметная
(*ответ*) информационная
(*ответ*) социальная
технологическая
Воздействие на исполнителей через сотрудничество используется в ситуациях, когда:
(*ответ*) нет интеллектуального разрыва между руководителем и исполнителями
(*ответ*) требуется решение творческих задач, которое возможно только в обстановке доверия
есть интеллектуальный разрыв между руководителем и исполнителями
требуется повысить мотивацию сотрудников
Гипотеза может быть использована при условиях, что она
(*ответ*) проверяема
(*ответ*) относится к реальным фактам
(*ответ*) соответствует современному содержанию науки
осуществима
Для описания процессов используются такие схемы, как:
(*ответ*) принципиальная схема
(*ответ*) блок-схема
(*ответ*) технологические маршруты
шкалы
Исследование системы управления выполняет следующие основные задачи:
(*ответ*) направляет внимание руководителя на проблемы, решение которых повысит эффективность деятельности организации
(*ответ*) углубляет понимание регулируемых процессов, условий и обстоятельств, в которых действует организация
(*ответ*) позволяет руководителю действовать более рационально
позволяет выявить ошибки, содержащихся в некоторых выводах или впечатлениях
К организационным решениям относятся:
(*ответ*) запрограммированные
(*ответ*) незапрограммированные
произвольные
рациональные
К основным методам для получения объяснений при исследовании систем управления относятся:
(*ответ*) статистический
(*ответ*) функциональный
(*ответ*) сравнительный
клинический
К основным результатам анализа относятся:
(*ответ*) выявление сил, воздействующих на организацию
(*ответ*) проблемы, препятствия, трудности в деятельности
(*ответ*) характеристики деятельности организации
выявление взаимосвязи совокупности элементов
К основным способам оценки риска (неопределенности) по проектам развития предприятия относятся:
(*ответ*) проверка устойчивости проекта
(*ответ*) формализованное описание неопределенности
(*ответ*) корректировка характеристик проекта
моделирование проблемной ситуации
