Этапы бюджетного цикла Обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией.
Вопрос посетителя
1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предназначен
(*ответ*) для предоставления информации, относящейся к разным сторонам бизнеса
(*ответ*) для предоставления информации внутренним пользователям
(*ответ*) для ориентации на будущее
для организации управленческих структур
для формирования статистической информации
для составления финансовой отчетности
для передачи необходимых приказов, распоряжений
для подготовки информации, необходимой внешним пользователям
2. Затраты, измеряющие возможность, которой пожертвовали в результате выбора одного из вариантов действий, из-за чего от остальных вариантов пришлось отказаться
(*ответ*) альтернативных издержек
(*ответ*) приписанных затрат, не требующих денежных трат для принятия решения
(*ответ*) вмененных издержек
расход, понесенных в результате решений, принятых в прошлом
дифференцированных издержек
неустранимых затрат
маржинальных издержек
переменных издержек
3. Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов
(*ответ*) распределение затрат
(*ответ*) распределение издержек
(*ответ*) списание понесенных расходов через распределение
прямое измерение
прямое списание издержек
условное распределение
отслеживание затрат
причинно-следственное распределение
4. Определение целевой цены; определение целевой маржи прибыли и установление целевой себестоимости; вычисление фактической себестоимости; определение при необходимости способов снижения фактических затрат до уровня целевых
(*ответ*) шаги приема калькулирования себестоимости, ориентированного на потребителя
(*ответ*) целевая калькуляция затрат
(*ответ*) механизм определения цены реализации
шаги нормативного калькулирования
функции управления
позаказная калькуляция
пооперационное калькулирование
функциональная калькуляция
5. Этапы бюджетного цикла
(*ответ*) Обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией.
(*ответ*) Планирование и определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности.
(*ответ*) Корректировка планов.
Контроль за деятельностью персонала.
Принятие управленческого решения.
Сравнение фактически достигнутых результатов с плановыми данными.
Разработка организационной структуры предприятия.
Координация деятельности руководителей центров ответственности.
6. Источники предшественники управленческого учета
(*ответ*) Производственный учет
(*ответ*) Калькуляционный и производственный учет
(*ответ*) Калькуляционный учет
Оперативный и креативный учет
Статистический учет
Финансовый учет
Налоговый учет
Креативный учет
7. Формула расчет ставки накладных расходов
(*ответ*) База распределения / накладные расходы
(*ответ*) Накладные расходы / фактор издержек
(*ответ*) Накладные расходы * база распределения
Затраты на продукт * база распределения
Фактор издержек / накладные расходы
Накладные расходы / трудочасы, машиночасы и другие
Трудочасы, машиночасы и другие / база распределения
Накладные расходы / база распределения
Ответ эксперта
1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предназначен
(*ответ*) для предоставления информации, относящейся к разным сторонам бизнеса
(*ответ*) для предоставления информации внутренним пользователям
(*ответ*) для ориентации на будущее
для организации управленческих структур
для формирования статистической информации
для составления финансовой отчетности
для передачи необходимых приказов, распоряжений
для подготовки информации, необходимой внешним пользователям
2. Затраты, измеряющие возможность, которой пожертвовали в результате выбора одного из вариантов действий, из-за чего от остальных вариантов пришлось отказаться
(*ответ*) альтернативных издержек
(*ответ*) приписанных затрат, не требующих денежных трат для принятия решения
(*ответ*) вмененных издержек
расход, понесенных в результате решений, принятых в прошлом
дифференцированных издержек
неустранимых затрат
маржинальных издержек
переменных издержек
3. Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов
(*ответ*) распределение затрат
(*ответ*) распределение издержек
(*ответ*) списание понесенных расходов через распределение
прямое измерение
прямое списание издержек
условное распределение
отслеживание затрат
причинно-следственное распределение
4. Определение целевой цены; определение целевой маржи прибыли и установление целевой себестоимости; вычисление фактической себестоимости; определение при необходимости способов снижения фактических затрат до уровня целевых
(*ответ*) шаги приема калькулирования себестоимости, ориентированного на потребителя
(*ответ*) целевая калькуляция затрат
(*ответ*) механизм определения цены реализации
шаги нормативного калькулирования
функции управления
позаказная калькуляция
пооперационное калькулирование
функциональная калькуляция
5. Этапы бюджетного цикла
(*ответ*) Обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией.
(*ответ*) Планирование и определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности.
(*ответ*) Корректировка планов.
Контроль за деятельностью персонала.
Принятие управленческого решения.
Сравнение фактически достигнутых результатов с плановыми данными.
Разработка организационной структуры предприятия.
Координация деятельности руководителей центров ответственности.
6. Источники предшественники управленческого учета
(*ответ*) Производственный учет
(*ответ*) Калькуляционный и производственный учет
(*ответ*) Калькуляционный учет
Оперативный и креативный учет
Статистический учет
Финансовый учет
Налоговый учет
Креативный учет
7. Формула расчет ставки накладных расходов
(*ответ*) База распределения / накладные расходы
(*ответ*) Накладные расходы / фактор издержек
(*ответ*) Накладные расходы * база распределения
Затраты на продукт * база распределения
Фактор издержек / накладные расходы
Накладные расходы / трудочасы, машиночасы и другие
Трудочасы, машиночасы и другие / база распределения
Накладные расходы / база распределения
