Число подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель, — это норма управляемости штат персонала
Вопрос посетителя
Тип организационной структуры банка, который строится с учетом характера обслуживаемой банком клиентуры, называется
(*ответ*) организацией по группам клиентов
маркетинг-ориентированной структурой
организацией по группам услуг
атомистической структурой
Тип организационной структуры банка, при котором сохраняются специализированные отделы, но в каждом из них вводится одна или несколько должностей менеджеров групп услуг, называется
(*ответ*) организацией по группам услуг
организацией по группам клиентов
атомистической структурой
маркетинг-ориентированной структурой
Тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями, — это
(*ответ*) традиционная (функциональная) структура
атомистическая структура
уровневый менеджмент
звено (отдел) управления
Утвержденный соответствующими органами перечень численного состава сотрудников какого-либо учреждения с указанием должностей и окладов — это
(*ответ*) штатное расписание
должностная инструкция
корпоративный кодекс
профессиограмма
Формализация организационной структуры означает
(*ответ*) степень однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
то, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
уровень координации всех функций менеджмента
степень дифференциации различных видов управленческой деятельности
Формальные организационные структуры могут быть
(*ответ*) механистическими и органическими
сложными и унитарными
активными и пассивными
атомистическими и модульными
Формирование комплекса управленческих функций, их содержания происходит на стадии разработки
(*ответ*) эскизного варианта аппарата управления
анализа рыночного сегмента
учредительных документов кредитной организации
норм управляемости для различных групп менеджеров
Характеристика управленческого труда, отражающая структуру и глубину знаний, мировоззрение, морально-этические нормы работы, отношения к труду, навыки в организации работы, — это
(*ответ*) культура управления
корпоративный кодекс
корпоративная культура
профессиограмма
Централизация организационной структуры зависит от
(*ответ*) того, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
степени однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
уровня координации всех функций менеджмента
числа управленческих звеньев, систем, связей
Чем менее предсказуема, более динамична и боле сложна окружающая среда, тем
(*ответ*) больше механические структуры банка заменяются на органические структуры
больше уровней управления формируется в организационной структуре банка
шире распространяются линейно-функциональные структуры банка
быстрее совершенствуются линейные и функциональные структуры банка
Число подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель, — это
(*ответ*) норма управляемости
штат персонала
производительность управленческого труда
эффективность туда менеджера
Ответ эксперта
Тип организационной структуры банка, который строится с учетом характера обслуживаемой банком клиентуры, называется
(*ответ*) организацией по группам клиентов
маркетинг-ориентированной структурой
организацией по группам услуг
атомистической структурой
Тип организационной структуры банка, при котором сохраняются специализированные отделы, но в каждом из них вводится одна или несколько должностей менеджеров групп услуг, называется
(*ответ*) организацией по группам услуг
организацией по группам клиентов
атомистической структурой
маркетинг-ориентированной структурой
Тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями, — это
(*ответ*) традиционная (функциональная) структура
атомистическая структура
уровневый менеджмент
звено (отдел) управления
Утвержденный соответствующими органами перечень численного состава сотрудников какого-либо учреждения с указанием должностей и окладов — это
(*ответ*) штатное расписание
должностная инструкция
корпоративный кодекс
профессиограмма
Формализация организационной структуры означает
(*ответ*) степень однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
то, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
уровень координации всех функций менеджмента
степень дифференциации различных видов управленческой деятельности
Формальные организационные структуры могут быть
(*ответ*) механистическими и органическими
сложными и унитарными
активными и пассивными
атомистическими и модульными
Формирование комплекса управленческих функций, их содержания происходит на стадии разработки
(*ответ*) эскизного варианта аппарата управления
анализа рыночного сегмента
учредительных документов кредитной организации
норм управляемости для различных групп менеджеров
Характеристика управленческого труда, отражающая структуру и глубину знаний, мировоззрение, морально-этические нормы работы, отношения к труду, навыки в организации работы, — это
(*ответ*) культура управления
корпоративный кодекс
корпоративная культура
профессиограмма
Централизация организационной структуры зависит от
(*ответ*) того, на каких уровнях менеджмента принимаются решения
степени однотипности (утилизации) управленческих правил и процедур
уровня координации всех функций менеджмента
числа управленческих звеньев, систем, связей
Чем менее предсказуема, более динамична и боле сложна окружающая среда, тем
(*ответ*) больше механические структуры банка заменяются на органические структуры
больше уровней управления формируется в организационной структуре банка
шире распространяются линейно-функциональные структуры банка
быстрее совершенствуются линейные и функциональные структуры банка
Число подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель, — это
(*ответ*) норма управляемости
штат персонала
производительность управленческого труда
эффективность туда менеджера
