Ф. Харрис и Р. Моран (1991) предлагают рассматривать конкретную организационною культуру на основе следующих характеристик
Вопрос пользователя
Установите соотношение между понятиями и определениями
общенаучная методология < системный, комплексный подход к решению проблем, а также применение таких методов, как моделирование, экспериментирование и т.д.
объективная организационная культура < физическое окружение, создаваемое в организации, например, само здание и его дизайн, оборудование и мебель и т.д.
организационная культура < набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий
организационно-распорядительные методы управления (ОРМУ) < приемы и способы воздействия субъекта управления на объект управления на основе силы и авторитета власти - указов, законов, постановлений и т.п.
Установите соотношение между понятиями и определениями
основные убеждения < невидимый, подсознательный уровень корпоративной культуры, объединяющий отношение к окружающему миру, восприятие действительности, времени, пространства, человеческой природы, человеческой деятельности и взаимоотношений
процесс внешней адаптации и выживания < поиск и нахождение организацией своей ниши на рынке и ее приспособление к постоянно меняющемуся внешнему окружению
процесс внутренней интеграции < установление и поддержание эффективных отношений между членами коллектива
прямой экономический расчет < основан на централизованном плановом директивном распределении и перераспределении материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях обеспечения макро пропорций расширенного воспроизводства
Установите соотношение между понятиями и определениями
психологические методы управления < способы регулирования взаимоотношений между людьми с целью формирования благоприятного психологического климата
ритуалы < упорядоченная система действий, объединяющая основные ценности любой организации
саги < исторические повествования о выдающихся достижениях какой-либо группы сотрудников компании или их руководителей
символы и лозунги < запоминающиеся изображения и логотипы различных компаний
Установите соотношение между понятиями и определениями
системный подход < направление в методе логики научного познания и практической деятельности, в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной кибернетической социально-экономической системы
сказки < полностью выдуманные истории, мораль которых содержит намек на ожидаемое поведение сотрудников компании
социально-психологические методы управления < методы, основанные на использовании в процессе управления персоналом социальных и психологических интересов как отдельных работников, так и коллектива в целом
социальность < определенная совокупность людей или взаимодействие их друг с другом, или просто действие одного человека против другого или других
Установите соотношение между понятиями и определениями
социальные методы управления < способы воздействия на социальные интересы персонала организаций в целях активизации их деятельности, придания ей творческого и истинно заинтересованного характера
структуризация < принцип системного подхода, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры
«толщина» организационной культуры < количество важных предположений, разделяемых работниками
управленческая культура < стиль руководства и решения руководителем проблем, их поведения в целом
Установите соотношение между понятиями и определениями
хозяйственный расчет < основан на использовании стоимостных категорий в качестве регулирующих инструментов и рычагов, соотнесении результатов и затрат в производстве и реализации продукции
целостность < принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней
ценности < промежуточный уровень корпоративной культуры, который составляют ценности, нормы, принятые в данном физическом и социальном окружении
церемонии < серия обрядов, объединенных в одно событие, например, награждение работников, добившихся особых результатов в своей работе
Ф. Харрис и Р. Моран (1991) предлагают рассматривать конкретную организационною культуру на основе следующих характеристик
(*ответ*) осознание себя и своего места в организации
(*ответ*) коммуникационная система и язык общения
(*ответ*) внешний вид
информирование и общение
участие и вовлеченность
Ф. Харрис и Р. Моран (1991) предлагают рассматривать конкретную организационною культуру на основе следующих характеристик
(*ответ*) привычки и традиции в этой области
(*ответ*) осознание времени, отношение к нему и его использование
(*ответ*) ценности
информирование и общение
Ответ эксперта
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)
