Успех аттестационного собеседования зависит от подготовки проводящего его руководителя на _ % и от аттестуемого сотрудника на _ %
Вопрос посетителя
Свободно образованные малые группы людей, которые вступают в регулярное взаимодействие по интересам для достижения определенных целей, — это
(*ответ*) неформальные группы
проектные команды
целевые группы
кружки
Система управления персоналом должна соответствовать следующим из перечисленных факторов: 1) внешняя среда; 2) организационная культура; 3) организационная структура; 4) стиль руководства; 5) организация трудовой деятельности; 6) особенности трудовой деятельности; 7) организационные ресурсы
(*ответ*) 1, 2, 3, 4, 7
1, 4, 6, 7
2, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5
Служба человеческих ресурсов — это подразделение
(*ответ*) функциональное
административно-хозяйственное
оперативное
линейное
Содержание программы обучения определяется прежде всего следующими из перечисленных факторов: 1) целями, отражающими потребность в обучении персонала конкретной организации; 2) характеристикой обучающихся, в т.ч. уровнем их подготовки; 3) эффективностью используемых методов обучения; 4) принципами обучения взрослых людей
(*ответ*) 1, 2
1, 2, 3
3, 4
2, 3
Соподчиненные группы руководителя-лидера и его сотрудников, в которых сочетаются преимущества формальных и неформальных групп, — это
(*ответ*) команды
референтные группы
рабочие группы
кружки
Специальные постоянные группы, которым делегированы полномочия по управлению, координации с целью совместного поиска оптимизации выполнения работ, — это
(*ответ*) комитеты (кружки)
целевые группы
команды
проблемные группы
Существует утверждение, что управление персоналом эффективно настолько, насколько _ для реализации организационных целей
(*ответ*) успешно сотрудники используют свой потенциал
уровень решения социально-трудовых проблем взаимоприемлем
стиль руководства способен обеспечить действенное руководство персоналом
трудовая мотивация положительно воздействует на персонал
Требования «целостности системы управления персоналом» в организации заключается в
(*ответ*) понимании и сближении целей работодателя и работника
обеспечении соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития организации
эффективном взаимодействии в управлении персоналом линейных и кадровых менеджеров
взаимоприемлемом уровне решения социально-трудовых проблем заинтересованных сторон
Управление посредством установки цели — это метод управления и оценки персонала, при котором _ определяют(ет) основные цели работы на определенный период, по истечении которого руководитель оценивает степень их реализации
(*ответ*) руководитель и подчиненный совместно
сотрудник
руководитель совместно с менеджером по персоналу
сотрудник совместно с коллегами
Успех аттестационного собеседования зависит от подготовки проводящего его руководителя на _ % и от аттестуемого сотрудника на _ %
(*ответ*) 80 и 20 соответственно
25 и 75 соответственно
и 80 соответственно
50 и 50 соответственно
Ответ эксперта
Свободно образованные малые группы людей, которые вступают в регулярное взаимодействие по интересам для достижения определенных целей, — это
(*ответ*) неформальные группы
проектные команды
целевые группы
кружки
Система управления персоналом должна соответствовать следующим из перечисленных факторов: 1) внешняя среда; 2) организационная культура; 3) организационная структура; 4) стиль руководства; 5) организация трудовой деятельности; 6) особенности трудовой деятельности; 7) организационные ресурсы
(*ответ*) 1, 2, 3, 4, 7
1, 4, 6, 7
2, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5
Служба человеческих ресурсов — это подразделение
(*ответ*) функциональное
административно-хозяйственное
оперативное
линейное
Содержание программы обучения определяется прежде всего следующими из перечисленных факторов: 1) целями, отражающими потребность в обучении персонала конкретной организации; 2) характеристикой обучающихся, в т.ч. уровнем их подготовки; 3) эффективностью используемых методов обучения; 4) принципами обучения взрослых людей
(*ответ*) 1, 2
1, 2, 3
3, 4
2, 3
Соподчиненные группы руководителя-лидера и его сотрудников, в которых сочетаются преимущества формальных и неформальных групп, — это
(*ответ*) команды
референтные группы
рабочие группы
кружки
Специальные постоянные группы, которым делегированы полномочия по управлению, координации с целью совместного поиска оптимизации выполнения работ, — это
(*ответ*) комитеты (кружки)
целевые группы
команды
проблемные группы
Существует утверждение, что управление персоналом эффективно настолько, насколько _ для реализации организационных целей
(*ответ*) успешно сотрудники используют свой потенциал
уровень решения социально-трудовых проблем взаимоприемлем
стиль руководства способен обеспечить действенное руководство персоналом
трудовая мотивация положительно воздействует на персонал
Требования «целостности системы управления персоналом» в организации заключается в
(*ответ*) понимании и сближении целей работодателя и работника
обеспечении соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития организации
эффективном взаимодействии в управлении персоналом линейных и кадровых менеджеров
взаимоприемлемом уровне решения социально-трудовых проблем заинтересованных сторон
Управление посредством установки цели — это метод управления и оценки персонала, при котором _ определяют(ет) основные цели работы на определенный период, по истечении которого руководитель оценивает степень их реализации
(*ответ*) руководитель и подчиненный совместно
сотрудник
руководитель совместно с менеджером по персоналу
сотрудник совместно с коллегами
Успех аттестационного собеседования зависит от подготовки проводящего его руководителя на _ % и от аттестуемого сотрудника на _ %
(*ответ*) 80 и 20 соответственно
25 и 75 соответственно
и 80 соответственно
50 и 50 соответственно
