Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных
Вопрос посетителя
Стратегические решения – это управленческие решения, которые
(*ответ*) ориентированы на будущее
(*ответ*) закладывают основу для принятия оперативных решений
не связаны с вовлечением значительных ресурсов
связаны с реализацией выбранной стратегии
имеют доступные ресурсы
Стратегический менеджмент как концепция управления возник в условиях
(*ответ*) отсутствия разработанных формализованных схем управления
(*ответ*) необходимости ускорения реакции организации на внешние изменения
(*ответ*) высокой цены ошибок
стабильных производственных целей
ограниченных требований к товару
Стратегический менеджмент сосредоточивает внимание на методах формирования долгосрочных конкурентных преимуществ в условиях _ среды
(*ответ*) неопределенности
(*ответ*) сложности
стабильности
определенности
постоянства
Стратегическое планирование ориентируется на временные промежутки
(*ответ*) 3–5 лет
3–5 месяцев
3–5 недель
5–10 лет
Стратегическое управление осуществляется _ управленческим персоналом
(*ответ*) высшим
средним
линейным
оперативным
Стратегия формулируется
(*ответ*) в общих чертах
(*ответ*) недетализированно
конкретно
подробно
полно
Структурирование деятельности, определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из общего количества заданий, относится к функции
(*ответ*) организации
мотивации
контроля
планирования
Существуют три этапа управленческого контроля
(*ответ*) установление стандартов
(*ответ*) измерение достигнутого
(*ответ*) реализация действий
прогнозирование последствий
анализ результатов
Тестом удачной стратегии является степень, в которой стратегия фирмы
(*ответ*) улучшает возможности фирмы успешно конкурировать на рынке
(*ответ*) улучшает ее возможности добиваться конкурентных преимуществ
(*ответ*) позволяет получать сверхприбыль
улучшает уровень обслуживания клиентов
повышает качество продукции
Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, – это
(*ответ*) установление стандартов
измерение
связующие процессы
реализация действий
Третий этап стратегического менеджмента – это
(*ответ*) выбор типа маркетинговой стратегии
дифференциация целей
выбор цели для каждого сегмента
конверсия
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это
(*ответ*) оперативное управление
Ответ эксперта
Стратегические решения – это управленческие решения, которые
(*ответ*) ориентированы на будущее
(*ответ*) закладывают основу для принятия оперативных решений
не связаны с вовлечением значительных ресурсов
связаны с реализацией выбранной стратегии
имеют доступные ресурсы
Стратегический менеджмент как концепция управления возник в условиях
(*ответ*) отсутствия разработанных формализованных схем управления
(*ответ*) необходимости ускорения реакции организации на внешние изменения
(*ответ*) высокой цены ошибок
стабильных производственных целей
ограниченных требований к товару
Стратегический менеджмент сосредоточивает внимание на методах формирования долгосрочных конкурентных преимуществ в условиях _ среды
(*ответ*) неопределенности
(*ответ*) сложности
стабильности
определенности
постоянства
Стратегическое планирование ориентируется на временные промежутки
(*ответ*) 3–5 лет
3–5 месяцев
3–5 недель
5–10 лет
Стратегическое управление осуществляется _ управленческим персоналом
(*ответ*) высшим
средним
линейным
оперативным
Стратегия формулируется
(*ответ*) в общих чертах
(*ответ*) недетализированно
конкретно
подробно
полно
Структурирование деятельности, определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из общего количества заданий, относится к функции
(*ответ*) организации
мотивации
контроля
планирования
Существуют три этапа управленческого контроля
(*ответ*) установление стандартов
(*ответ*) измерение достигнутого
(*ответ*) реализация действий
прогнозирование последствий
анализ результатов
Тестом удачной стратегии является степень, в которой стратегия фирмы
(*ответ*) улучшает возможности фирмы успешно конкурировать на рынке
(*ответ*) улучшает ее возможности добиваться конкурентных преимуществ
(*ответ*) позволяет получать сверхприбыль
улучшает уровень обслуживания клиентов
повышает качество продукции
Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, – это
(*ответ*) установление стандартов
измерение
связующие процессы
реализация действий
Третий этап стратегического менеджмента – это
(*ответ*) выбор типа маркетинговой стратегии
дифференциация целей
выбор цели для каждого сегмента
конверсия
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это
(*ответ*) оперативное управление
