Техника анализа проблем руководителя, заключающаяся в конкретизации и перефразировании консультантом высказываний
Вопрос пользователя
Событийный сценарий развития организации, которого придерживается руководитель предполагающий быстрый выход из ситуации затруднения и приводящий к более высокому уровню развития, несмотря на объективно существующие препятствия, называется
(*ответ*) оптимистическим
адаптационным
реалистическим
пессимистическим
Событийный сценарий развития организации, предполагающий наличие трудностей при выводе организации из кризиса, однако, прогнозирующий приемлемые результаты, хотя и при достаточно высоких затратах ресурсов, называется
(*ответ*) реалистическим
адаптационным
пессимистическим
оптимистическим
Событийный сценарий развития организации, предполагающий отсутствие путей к более или менее приемлемому выходу из ситуации кризиса, называется
(*ответ*) пессимистическим
адаптационным
реалистическим
оптимистическим
Сознательное аргументированное воздействие на другого человека или группу людей, имеющее целью изменение их суждения, отношения, намерения или решения, — это
(*ответ*) убеждение
заражение
внушение
самопродвижение
Сознательное неаргументированное воздействие на человека или группу людей имеющее своей целью изменение их состояния, отношения к чему-либо и предрасположенности к определённым действиям, — это
(*ответ*) внушение
самопродвижение
убеждение
заражение
Способность вызывать стремление быть подобным себе, что может, как непроизвольно проявляться, так и произвольно использоваться, а так же стремление подражать и подражание (копирование чужого поведения и образа мыслей), что так же может быть как произвольным, так и непроизвольным, — это
(*ответ*) пробуждение импульса к подражанию
заражение
внушение
самопродвижение
Средством получения целостного многоуровневого представления о человеке с целью предоставления результатов нынешнему или будущему руководству является
(*ответ*) психологическая диагностика в процессе консультирования
психологическое тестирование
диагноз
психологическая консультация
Стратегия ведения переговоров, которая предполагает рассмотрение другой стороны как противника, настойчивое требование уступок и угрозы с целью достичь победы любой ценой, — это
(*ответ*) «жесткий» подход
«мягкий» подход
позиционный метод
метод принципиальных переговоров
Стратегия ведения переговоров, предполагающая формирование предложений, и уступки на фоне доверия и дружелюбного отношения к другой стороне с целью избежать конфронтации, — это
(*ответ*) «мягкий» подход
«жесткий» подход
позиционный метод
метод принципиальных переговоров
Техника анализа проблем руководителя, заключающаяся в конкретизации и перефразировании консультантом высказываний клиента, — это
(*ответ*) интерпретации
оппонирование
сопоставление
итерации
Ответ эксперта
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)
