С поиском возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе, связана стратегия
Вопрос посетителя
Построение стратегии как ментальный процесс рассматривают представители школы
(*ответ*) когнитивной
культуры
планирования
дизайна
Построение стратегии как переговорный процесс рассматривают представители школы
(*ответ*) власти
культуры
конфигурации
внешней среды
Построение стратегии как процесс трансформации рассматривают представители школы
(*ответ*) конфигурации
внешней среды
дизайна
позиционирования
Потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы — это факторы
(*ответ*) среды непосредственного окружения компании
влияющие на организационную структуру организации
внутренней среды организации
внешней среды большой масштабности
Предназначением методов портфельного анализа является
(*ответ*) создание ясной картины формирования затрат и прибылей в диверсифицированной компании
сокращение присутствия на рынке
реструктуризация фирмы
разработка ассортимента продукции
Предположения, ценности, символы — это атрибуты
(*ответ*) организационной культуры
организационной структуры
политики
миссии
Представители школы внешней среды рассматривают построение стратегии как процесс
(*ответ*) реактивный
коллективный
переговорный
развивающийся
Представители школы культуры рассматривают построение стратегии как процесс
(*ответ*) коллективный
реактивный
развивающийся
осмысления
Процесс, характеризующийся многообразием черт в диапазоне от полного отсутствия каких-либо вариаций в существующей стратегии до полного изменения цели деятельности организации, — это
(*ответ*) стратегическая перемена
ключевые факторы успеха
материальные активы предприятия
стратегическое управление
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это
(*ответ*) диверсификация
позиционирование
сегментация
дифференциация
Результатом стратегического анализа внешней среды является(ются)
(*ответ*) выявление угроз и возможностей
профиль покупателей продукта организации
сильные и слабые стороны организации
определение миссии организации
Роль человеческого фактора в реализации стратегии определяется
(*ответ*) ролью персонала и эффективными действиями лидера
ростом профессионализма сотрудников организации
изменением форм организации труда
обострением конкуренции
С изменением продукта и (или) рынка связана стратегия
(*ответ*) диверсифицированного роста
усиления позиции на рынке
концентрированного роста
интегрированного роста
С поиском возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе, связана стратегия
(*ответ*) центрированной диверсификации
ликвидации
конгломератной диверсификации
горизонтальной диверсификации
Ответ эксперта
Построение стратегии как ментальный процесс рассматривают представители школы
(*ответ*) когнитивной
культуры
планирования
дизайна
Построение стратегии как переговорный процесс рассматривают представители школы
(*ответ*) власти
культуры
конфигурации
внешней среды
Построение стратегии как процесс трансформации рассматривают представители школы
(*ответ*) конфигурации
внешней среды
дизайна
позиционирования
Потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы — это факторы
(*ответ*) среды непосредственного окружения компании
влияющие на организационную структуру организации
внутренней среды организации
внешней среды большой масштабности
Предназначением методов портфельного анализа является
(*ответ*) создание ясной картины формирования затрат и прибылей в диверсифицированной компании
сокращение присутствия на рынке
реструктуризация фирмы
разработка ассортимента продукции
Предположения, ценности, символы — это атрибуты
(*ответ*) организационной культуры
организационной структуры
политики
миссии
Представители школы внешней среды рассматривают построение стратегии как процесс
(*ответ*) реактивный
коллективный
переговорный
развивающийся
Представители школы культуры рассматривают построение стратегии как процесс
(*ответ*) коллективный
реактивный
развивающийся
осмысления
Процесс, характеризующийся многообразием черт в диапазоне от полного отсутствия каких-либо вариаций в существующей стратегии до полного изменения цели деятельности организации, — это
(*ответ*) стратегическая перемена
ключевые факторы успеха
материальные активы предприятия
стратегическое управление
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это
(*ответ*) диверсификация
позиционирование
сегментация
дифференциация
Результатом стратегического анализа внешней среды является(ются)
(*ответ*) выявление угроз и возможностей
профиль покупателей продукта организации
сильные и слабые стороны организации
определение миссии организации
Роль человеческого фактора в реализации стратегии определяется
(*ответ*) ролью персонала и эффективными действиями лидера
ростом профессионализма сотрудников организации
изменением форм организации труда
обострением конкуренции
С изменением продукта и (или) рынка связана стратегия
(*ответ*) диверсифицированного роста
усиления позиции на рынке
концентрированного роста
интегрированного роста
С поиском возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе, связана стратегия
(*ответ*) центрированной диверсификации
ликвидации
конгломератной диверсификации
горизонтальной диверсификации
