Существует два вида прогноза деловой обстановки поисковый (исследовательский) и нормативный реальный, нереальный показательный и скрытый
Вопрос посетителя
Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его
(*ответ*) возможностям
угрозам
слабым сторонам
сильным сторонам
С точки зрения временного горизонта, различают цели
(*ответ*) точечные и траекторные
интенсивные и экстенсивные
экстремальные и уровневые
количественные и качественные
С точки зрения масштабности, можно выделить цели
(*ответ*) экстремальные и уровневые
краткосрочные и долгосрочные
количественные и качественные
точечные и траекторные
Систематический анализ определенного количества факторов с целью предвидения имеющихся возможностей, оценка риска происходят на этапе планирования, который называется
(*ответ*) прогнозированием
выяснением и выбором вариантов развития
формулированием целей
планированием
Сложность внешней среды характеризуется
(*ответ*) определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды
уровнем отношений между компанией и внешней средой
неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды
скоростью изменения или обновления значений ее параметров
Согласно Ф. Тейлору, решающим фактором воздействия на мотивы трудового поведения большинства рабочих являются
(*ответ*) деньги
собственное развитие
стабильность
рабочая среда
Способность предприятия к инновациям следует относить к его
(*ответ*) сильным сторонам
угрозам
возможностям
слабым сторонам
Стоимостная оценка программы и распределение всех ресурсов, в первую очередь, финансовых происходят на этапе планирования, который называется
(*ответ*) бюджетированием
формулированием целей
прогнозированием
планированием
Стратегическое планирование — это процесс
(*ответ*) адаптивный
нормативный
оперативный
текущий
Стремление людей к социальному общению, оказанию взаимной помощи, налаживанию дружеских отношений означает потребность в(во)
(*ответ*) причастности
лидерстве
успехе
власти
Сумма общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия, — это
(*ответ*) корпоративная культура
миссия предприятия
человеческие ресурсы
кадровый потенциал
Существует два вида прогноза деловой обстановки
(*ответ*) поисковый (исследовательский) и нормативный
реальный, нереальный
показательный и скрытый
абстрактный, конкретный
Ответ эксперта
Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его
(*ответ*) возможностям
угрозам
слабым сторонам
сильным сторонам
С точки зрения временного горизонта, различают цели
(*ответ*) точечные и траекторные
интенсивные и экстенсивные
экстремальные и уровневые
количественные и качественные
С точки зрения масштабности, можно выделить цели
(*ответ*) экстремальные и уровневые
краткосрочные и долгосрочные
количественные и качественные
точечные и траекторные
Систематический анализ определенного количества факторов с целью предвидения имеющихся возможностей, оценка риска происходят на этапе планирования, который называется
(*ответ*) прогнозированием
выяснением и выбором вариантов развития
формулированием целей
планированием
Сложность внешней среды характеризуется
(*ответ*) определением затрат ресурсов на обработку требуемого количества элементов внешней среды
уровнем отношений между компанией и внешней средой
неполнотой или неточностью информации о состоянии элементов внешней среды
скоростью изменения или обновления значений ее параметров
Согласно Ф. Тейлору, решающим фактором воздействия на мотивы трудового поведения большинства рабочих являются
(*ответ*) деньги
собственное развитие
стабильность
рабочая среда
Способность предприятия к инновациям следует относить к его
(*ответ*) сильным сторонам
угрозам
возможностям
слабым сторонам
Стоимостная оценка программы и распределение всех ресурсов, в первую очередь, финансовых происходят на этапе планирования, который называется
(*ответ*) бюджетированием
формулированием целей
прогнозированием
планированием
Стратегическое планирование — это процесс
(*ответ*) адаптивный
нормативный
оперативный
текущий
Стремление людей к социальному общению, оказанию взаимной помощи, налаживанию дружеских отношений означает потребность в(во)
(*ответ*) причастности
лидерстве
успехе
власти
Сумма общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия, — это
(*ответ*) корпоративная культура
миссия предприятия
человеческие ресурсы
кадровый потенциал
Существует два вида прогноза деловой обстановки
(*ответ*) поисковый (исследовательский) и нормативный
реальный, нереальный
показательный и скрытый
абстрактный, конкретный
