Содержание проекта предъявляет требования к оптимальной организационной структуре проекта с точки зрения внутреннего _ устройства проекта

Вопрос посетителя

Проект создания _ обеспечения — яркий пример развивающегося проекта
(*ответ*) программного
Проектный офис должен постоянно решать задачу управления ресурсами, т.е. осуществлять так называемый (ответ вводить без пробелов)
(*ответ*) ресурс-менеджмент
Процессно-ориентированное управление больше напоминает управление проектами, так как подчеркивает _ связь между отдельными работами и операциями
(*ответ*) горизонтальную
Процессы _ представляют собой отражение достигнутых результатов на поверхности моделирования и обеспечивают сравнение результатов с поставленными целями
(*ответ*) контроля
 функционирования
 выполнения команд
Процессы, свойственные фазе разработки, в зависимости от предметной структуры проекта могут осуществляться параллельно с процессами
(*ответ*) реализации
(*ответ*) контроля
(*ответ*) завершения
 подготовки
Различные организационные структуры в содержательном аспекте тяготеют к различным уровням структуризации, что позволяет их расположить в едином континууме под названием «_» (ответ вводить без пробелов)
(*ответ*) органистические-механистические
Расположите в правильной последовательности базовые элементы управления любым проектом:
(*ответ*) работы
(*ответ*) ресурсы
(*ответ*) результаты
(*ответ*) риски
Регулярное управление не использует связь между отображением целевой модели в сознании человека и результатами деятельности в качестве базиса для управления системами, но реализует эту связь в рамках отдельно взятых
(*ответ*) функций, процессов и операций
 команд, процессов и операций
 команд, функций и операций
Решения по команде проекта — это часть общей задачи по выбору, проектированию и формированию организационной структуры _ проектом
(*ответ*) управления
Риски, определяемые как совокупность вероятностных взаимодействий проекта с независимыми факторами окружающей и внутренней среды, можно обозначить как _ элемент управления проектом
(*ответ*) базовый
 опосредованный
 второстепенный
Руководитель проекта может называться _ проекта и выполнять функции коммуникационного центра проекта
(*ответ*) диспетчером
 инициатором
 директором по информационным технологиям
С точки зрения генподрядной фирмы _ деятельность требует незначительного привлечения ресурсов и занимает малую долю внимания менеджмента по сравнению с предыдущими стадиями проектирования
(*ответ*) постреализационная
Самым важным для _ является эффективное использование полученной строительной продукции, объекта недвижимости, так как именно на этом этапе осуществляется поступление всех доходов
(*ответ*) девелопера
 подрядчика
 инвестора
Сложившаяся в России и ставшая традиционной методология управления проектами сводит проектное управление к управлению _ проектами
(*ответ*) терминальными
Смешанная _ организационная структура возможна в случае реализации внутреннего автономного проекта
(*ответ*) проектно-функциональная
 функционально-управленческая
 проектно-целевая
Современные тенденции развития экономики подчеркивают особую важность послепродажного, эксплуатационного этапа хозяйственных взаимоотношений с точки зрения _ развития бизнеса
(*ответ*) долгосрочного
Содержание проекта предъявляет требования к оптимальной организационной структуре проекта с точки зрения внутреннего _ устройства проекта
(*ответ*) организационного

Ответ эксперта

Проект создания _ обеспечения — яркий пример развивающегося проекта
(*ответ*) программного
Проектный офис должен постоянно решать задачу управления ресурсами, т.е. осуществлять так называемый (ответ вводить без пробелов)
(*ответ*) ресурс-менеджмент
Процессно-ориентированное управление больше напоминает управление проектами, так как подчеркивает _ связь между отдельными работами и операциями
(*ответ*) горизонтальную
Процессы _ представляют собой отражение достигнутых результатов на поверхности моделирования и обеспечивают сравнение результатов с поставленными целями
(*ответ*) контроля
 функционирования
 выполнения команд
Процессы, свойственные фазе разработки, в зависимости от предметной структуры проекта могут осуществляться параллельно с процессами
(*ответ*) реализации
(*ответ*) контроля
(*ответ*) завершения
 подготовки
Различные организационные структуры в содержательном аспекте тяготеют к различным уровням структуризации, что позволяет их расположить в едином континууме под названием «_» (ответ вводить без пробелов)
(*ответ*) органистические-механистические
Расположите в правильной последовательности базовые элементы управления любым проектом:
(*ответ*) работы
(*ответ*) ресурсы
(*ответ*) результаты
(*ответ*) риски
Регулярное управление не использует связь между отображением целевой модели в сознании человека и результатами деятельности в качестве базиса для управления системами, но реализует эту связь в рамках отдельно взятых
(*ответ*) функций, процессов и операций
 команд, процессов и операций
 команд, функций и операций
Решения по команде проекта — это часть общей задачи по выбору, проектированию и формированию организационной структуры _ проектом
(*ответ*) управления
Риски, определяемые как совокупность вероятностных взаимодействий проекта с независимыми факторами окружающей и внутренней среды, можно обозначить как _ элемент управления проектом
(*ответ*) базовый
 опосредованный
 второстепенный
Руководитель проекта может называться _ проекта и выполнять функции коммуникационного центра проекта
(*ответ*) диспетчером
 инициатором
 директором по информационным технологиям
С точки зрения генподрядной фирмы _ деятельность требует незначительного привлечения ресурсов и занимает малую долю внимания менеджмента по сравнению с предыдущими стадиями проектирования
(*ответ*) постреализационная
Самым важным для _ является эффективное использование полученной строительной продукции, объекта недвижимости, так как именно на этом этапе осуществляется поступление всех доходов
(*ответ*) девелопера
 подрядчика
 инвестора
Сложившаяся в России и ставшая традиционной методология управления проектами сводит проектное управление к управлению _ проектами
(*ответ*) терминальными
Смешанная _ организационная структура возможна в случае реализации внутреннего автономного проекта
(*ответ*) проектно-функциональная
 функционально-управленческая
 проектно-целевая
Современные тенденции развития экономики подчеркивают особую важность послепродажного, эксплуатационного этапа хозяйственных взаимоотношений с точки зрения _ развития бизнеса
(*ответ*) долгосрочного
Содержание проекта предъявляет требования к оптимальной организационной структуре проекта с точки зрения внутреннего _ устройства проекта
(*ответ*) организационного

image_pdfСкачать ответimage_printРаспечатать решение

Добавить комментарий

Похожие вопросы от пользователей