Слабая сторона авторитарного стиля управления — это сдерживание индивидуальной инициативы большое количество времени на принятие решения
Вопрос посетителя
Реакция управляемой системы на управляющее воздействие — это
(*ответ*) обратная связь
взаимодействие
коммуникация
модуляция
Реализация в конкретной ситуации коммуникативной стратегии на основе владения техниками и знания правил общения — это
(*ответ*) тактика общения
межличностная коммуникация
кодекс общения
деловые переговоры
Реальная причина мотивации, лежащая в основе непосредственных побуждений индивидов, коллективов, социальных групп, классов, — это
(*ответ*) интерес
творчество
повод
стимул
Регулярные отчеты, предоставляемые менеджером компании, в числе которых счет прибылей, балансовый отчет, источники использования фондов, отчеты о работе отделов, — это отчеты
(*ответ*) ежеквартальные
еженедельные
ежемесячные
ежедневные
Решение руководителя, не наделенного административными функциями, — это
(*ответ*) распоряжение
Решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру для руководящей деятельности, — это
(*ответ*) соглашение
договор
контракт
нормирование
Самые разные источники письменной и устной информации, используемые как вспомогательное средство для прогнозирования и моделирования, — это
(*ответ*) вербальная информация
письменные источники
архивные материалы
видео- и аудиоинформация
Свойственная деловому общению полузакрытая коммуникация, в которой человек пытается выяснить позиции другого человека и в то же время не раскрывает своей позиции, — это
(*ответ*) одностороннее выспрашивание
формально-ролевое общение
контролируемое взаимодействие
концептуальное сопоставление
Система методов и приемов воздействия на партнеров с целью достижения результативности общения — это _ делового общения
(*ответ*) стиль
Система положений, раскрывающих структуру, содержание основных элементов, взаимосвязи, функции управленческой деятельности руководителя, позволяющая ему продуктивно реализовать свой творческий потенциал в интересах достижения результата, — это _ модель управленческой деятельности руководителя
(*ответ*) акмеологическая
альтруистическая
антрепренерская
аккомодационная
Систематические регулярные действия партнеров, направленные друг на друга, имеющие цель вызвать вполне определенную ответную реакцию со стороны партнера, — это
(*ответ*) взаимодействие
коммуникация
кооперация
консолидация
Слабая сторона авторитарного стиля управления — это
(*ответ*) сдерживание индивидуальной инициативы
большое количество времени на принятие решения
возможность потери направления движения без вмешательства лидера
недостаток технологичности и нормативности
Ответ эксперта
Реакция управляемой системы на управляющее воздействие — это
(*ответ*) обратная связь
взаимодействие
коммуникация
модуляция
Реализация в конкретной ситуации коммуникативной стратегии на основе владения техниками и знания правил общения — это
(*ответ*) тактика общения
межличностная коммуникация
кодекс общения
деловые переговоры
Реальная причина мотивации, лежащая в основе непосредственных побуждений индивидов, коллективов, социальных групп, классов, — это
(*ответ*) интерес
творчество
повод
стимул
Регулярные отчеты, предоставляемые менеджером компании, в числе которых счет прибылей, балансовый отчет, источники использования фондов, отчеты о работе отделов, — это отчеты
(*ответ*) ежеквартальные
еженедельные
ежемесячные
ежедневные
Решение руководителя, не наделенного административными функциями, — это
(*ответ*) распоряжение
Решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру для руководящей деятельности, — это
(*ответ*) соглашение
договор
контракт
нормирование
Самые разные источники письменной и устной информации, используемые как вспомогательное средство для прогнозирования и моделирования, — это
(*ответ*) вербальная информация
письменные источники
архивные материалы
видео- и аудиоинформация
Свойственная деловому общению полузакрытая коммуникация, в которой человек пытается выяснить позиции другого человека и в то же время не раскрывает своей позиции, — это
(*ответ*) одностороннее выспрашивание
формально-ролевое общение
контролируемое взаимодействие
концептуальное сопоставление
Система методов и приемов воздействия на партнеров с целью достижения результативности общения — это _ делового общения
(*ответ*) стиль
Система положений, раскрывающих структуру, содержание основных элементов, взаимосвязи, функции управленческой деятельности руководителя, позволяющая ему продуктивно реализовать свой творческий потенциал в интересах достижения результата, — это _ модель управленческой деятельности руководителя
(*ответ*) акмеологическая
альтруистическая
антрепренерская
аккомодационная
Систематические регулярные действия партнеров, направленные друг на друга, имеющие цель вызвать вполне определенную ответную реакцию со стороны партнера, — это
(*ответ*) взаимодействие
коммуникация
кооперация
консолидация
Слабая сторона авторитарного стиля управления — это
(*ответ*) сдерживание индивидуальной инициативы
большое количество времени на принятие решения
возможность потери направления движения без вмешательства лидера
недостаток технологичности и нормативности
