Система _ за предложение — форма поощрительных выплат служащим, которые отвечают за экономию денег или разрабатывают идеи
Вопрос посетителя
Преимущественная направленность индивида на первоочередное удовлетворение определенных групп потребностей называется
(*ответ*) типом мотивации
желанием
мотивом руководства
согласованием мотивационной сферы
Расположите последовательно этапы развития персонала:
профессиональная адаптация
профессиональное обучение
планирование деловой карьеры
Расположите поэтапно переменные процесса мотивации в теории Л. Портера и Э. Лоулера:
затраченные усилия
полученные результаты
вознаграждение
степень удовлетворения
Расположите поэтапно уровни реализация политики оплаты труда:
производственное (тарифное соглашение как составная часть коллективного договора)
отраслевое или региональное
межотраслевое (генеральное тарифное соглашение)
Расположите поэтапно формирование у работника высокой мотивации в деятельности согласно теории ожидания Виктора Врума:
четко поставленная цель
уверенность вознаграждения
привлекательность и получение вознаграждения
Расположите стадии процесса потери интереса к труду:
Растерянность
Раздражение
Подсознательные надежды
Разочарование
Потеря готовности к сотрудничеству
Заключительная
Расположите стадии процесса принятия решения:
сбор данных о фактических результатах
сравнение и оценка фактического и ожидаемого результата
разработка и реализация корректирующих действий
Расположите этапы возникновения гигиенических факторов в двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга:
условия труда
величина заработной платы
межличностные отношения с начальниками, коллегами, подчинёнными
Расположите этапы возникновения сильной мотивации достижения:
постановка отдаленной цели
настойчивость в достижении задач
неудовлетворенность в полученных результатах
Расположите этапы мотивации как процесса:
возникновение потребностей
поиск путей удовлетворения потребностей
определение целей (направлений) действия
реализация действия
получение вознаграждения за реализацию действий
удовлетворение потребности
Расположите этапы управления персоналом, связанные с разработкой и реализацией кадровой политики:
удовлетворение потребности предприятия в кадрах
обеспечение рациональной расстановки кадров
эффективное использование трудового потенциала предприятия
Расходы на оплату труда состоят из:
(*ответ*) основной заработной платы
(*ответ*) дополнительной заработной платы
(*ответ*) других поощрительных и компенсационных выплат в форме вознаграждений
поощрений
Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, называется
(*ответ*) карьерой
Сдельную форму заработной платы принято подразделять на следующие системы оплаты труда:
(*ответ*) сдельную
(*ответ*) сдельно-премиальную
(*ответ*) аккордную
стимулирующую
Система _ за предложение — форма поощрительных выплат служащим, которые отвечают за экономию денег или разрабатывают идеи, приносящие предприятию доход.
(*ответ*) поощрения
Ответ эксперта
Преимущественная направленность индивида на первоочередное удовлетворение определенных групп потребностей называется
(*ответ*) типом мотивации
желанием
мотивом руководства
согласованием мотивационной сферы
Расположите последовательно этапы развития персонала:
профессиональная адаптация
профессиональное обучение
планирование деловой карьеры
Расположите поэтапно переменные процесса мотивации в теории Л. Портера и Э. Лоулера:
затраченные усилия
полученные результаты
вознаграждение
степень удовлетворения
Расположите поэтапно уровни реализация политики оплаты труда:
производственное (тарифное соглашение как составная часть коллективного договора)
отраслевое или региональное
межотраслевое (генеральное тарифное соглашение)
Расположите поэтапно формирование у работника высокой мотивации в деятельности согласно теории ожидания Виктора Врума:
четко поставленная цель
уверенность вознаграждения
привлекательность и получение вознаграждения
Расположите стадии процесса потери интереса к труду:
Растерянность
Раздражение
Подсознательные надежды
Разочарование
Потеря готовности к сотрудничеству
Заключительная
Расположите стадии процесса принятия решения:
сбор данных о фактических результатах
сравнение и оценка фактического и ожидаемого результата
разработка и реализация корректирующих действий
Расположите этапы возникновения гигиенических факторов в двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга:
условия труда
величина заработной платы
межличностные отношения с начальниками, коллегами, подчинёнными
Расположите этапы возникновения сильной мотивации достижения:
постановка отдаленной цели
настойчивость в достижении задач
неудовлетворенность в полученных результатах
Расположите этапы мотивации как процесса:
возникновение потребностей
поиск путей удовлетворения потребностей
определение целей (направлений) действия
реализация действия
получение вознаграждения за реализацию действий
удовлетворение потребности
Расположите этапы управления персоналом, связанные с разработкой и реализацией кадровой политики:
удовлетворение потребности предприятия в кадрах
обеспечение рациональной расстановки кадров
эффективное использование трудового потенциала предприятия
Расходы на оплату труда состоят из:
(*ответ*) основной заработной платы
(*ответ*) дополнительной заработной платы
(*ответ*) других поощрительных и компенсационных выплат в форме вознаграждений
поощрений
Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, называется
(*ответ*) карьерой
Сдельную форму заработной платы принято подразделять на следующие системы оплаты труда:
(*ответ*) сдельную
(*ответ*) сдельно-премиальную
(*ответ*) аккордную
стимулирующую
Система _ за предложение — форма поощрительных выплат служащим, которые отвечают за экономию денег или разрабатывают идеи, приносящие предприятию доход.
(*ответ*) поощрения
