Разработка _ включает выработку определения бизнеса компании, поиск ясной формулировки общей цели организации, принятие своевременного решения
Вопрос посетителя
Поиск синергетического эффекта хозяйственных подразделений является элементом разработки стратегии компании
(*ответ*) диверсифицированной
недиверсифицированной
одноотраслевой
холдинговой
Поставьте основные задачи стратегического управления и их характеристики в требоваемой последовательности
— 1 < определение предназначения или миссии компании руководством
— 2 < переход от общей формулировки миссии к постановке стратегических целей и задач, необходимых для их достижения
— 3 < разработка стратегии
— 4 < реализация стратегии
— 5 < оценка результатов деятельности, внесение изменений в стратегический план или методы его реализации
Поставьте основные признаки классификации стратегии и их характеристики в требоваемой последовательности
— 1 < степень гибкости, приспособляемости стратегии, позволяющей выделить стратегию запланированную, стратегию нереализованную, стратегию возникающую
— 2 < направленность стратегии
— 3 < характер элементов стратегии
— 4 < степень открытости и формализованности стратегии
Поставьте основные цели обучения по дисциплине «стратегический менеджмент» в требоваемой последовательности
— 1 < студент должен знать, что такое стратегический менеджмент, почему возникает необходимость решения стратегических задач, как соотносится стратегический менеджмент и другие компоненты менеджмента
— 2 < студент должен познакомиться с основными компонентами стратегического менеджмента, такими как первичный стратегический анализ компании и внешней среды, разработка стратегии, оценка стратегии и другие
— 3 < студент должен освоить использование основных инструментов стратегического менеджмента, в частности основы SWOT-анализа, матричного анализа
— 4 < у студента должно сформироваться понимание того, что реальная система стратегического менеджмента конкретной компании должна быть построена как с учетом общепринятых принципов, норм и правил, так и с учетом особенностей отрасли, традиций компании, характера стратегии деятельности
При _ подходе управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
— инициативном
При использовании главного _ подхода – стратегия разрабатывается управляющим
— стратегического
При использовании главного стратегического _ — стратегия разрабатывается управляющим
— подхода
Приведите в соответствие виды сфер деятельности и их факторы при анализе сильных и слабых сторон
— организация общего управления < квалификация, способности и интересы высшего руководства
— производство < патенты, торговые марки и аналогичные правовые формы защиты товара
— маркетинг < организация сбыта: изучение потребностей покупателей
— финансы и учет < возможность использования альтернативных финансовых стратегий
Приведите в соответствие уровни стратегии и их предназначения
— корпоративная < для компании в сфере её деятельности в целом
— деловая < для каждого вида деятельности
— функциональная < для функционирования направления, определенной сферы деятельности
— операционная < для регионов и районов, заводов, отделов внутри функциональных направлений
Процесс постановки целей в стратегическом менеджменте происходит
(*ответ*) сверху вниз
снизу вверх
сверху вниз и снизу вверх
сверху вниз и по горизонтали
Разработка _ – это разработка миссии компании, определение целей, формирование путей для достижения намеченных целей
(*ответ*) стратегии
Разработка _ стратегии – действия по диверсификации, улучшению общих показателей в сферах деятельности, поиск синергетического эффекта, создание инвестиционных приоритетов
(*ответ*) корпоративной
Разработка _ включает выработку определения бизнеса компании, поиск ясной формулировки общей цели организации, принятие своевременного решения относительно изменения стратегического курса
(*ответ*) миссии
Расширение деятельности в данной отрасли — это вертикальная
(*ответ*) интеграция
Реалистическое описание будущих тенденций в отрасли — это
(*ответ*) сценарий
Снижение полных издержек производства товара (услуги), что позволяет привлечь большое количество покупателей, представляет собой стратегию _ по издержкам
(*ответ*) лидерства
Совокупность _ стратегий – это основание пирамиды разработки стратегии корпорации
(*ответ*) операционных
Ответ эксперта
Поиск синергетического эффекта хозяйственных подразделений является элементом разработки стратегии компании
(*ответ*) диверсифицированной
недиверсифицированной
одноотраслевой
холдинговой
Поставьте основные задачи стратегического управления и их характеристики в требоваемой последовательности
— 1 < определение предназначения или миссии компании руководством
— 2 < переход от общей формулировки миссии к постановке стратегических целей и задач, необходимых для их достижения
— 3 < разработка стратегии
— 4 < реализация стратегии
— 5 < оценка результатов деятельности, внесение изменений в стратегический план или методы его реализации
Поставьте основные признаки классификации стратегии и их характеристики в требоваемой последовательности
— 1 < степень гибкости, приспособляемости стратегии, позволяющей выделить стратегию запланированную, стратегию нереализованную, стратегию возникающую
— 2 < направленность стратегии
— 3 < характер элементов стратегии
— 4 < степень открытости и формализованности стратегии
Поставьте основные цели обучения по дисциплине «стратегический менеджмент» в требоваемой последовательности
— 1 < студент должен знать, что такое стратегический менеджмент, почему возникает необходимость решения стратегических задач, как соотносится стратегический менеджмент и другие компоненты менеджмента
— 2 < студент должен познакомиться с основными компонентами стратегического менеджмента, такими как первичный стратегический анализ компании и внешней среды, разработка стратегии, оценка стратегии и другие
— 3 < студент должен освоить использование основных инструментов стратегического менеджмента, в частности основы SWOT-анализа, матричного анализа
— 4 < у студента должно сформироваться понимание того, что реальная система стратегического менеджмента конкретной компании должна быть построена как с учетом общепринятых принципов, норм и правил, так и с учетом особенностей отрасли, традиций компании, характера стратегии деятельности
При _ подходе управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
— инициативном
При использовании главного _ подхода – стратегия разрабатывается управляющим
— стратегического
При использовании главного стратегического _ — стратегия разрабатывается управляющим
— подхода
Приведите в соответствие виды сфер деятельности и их факторы при анализе сильных и слабых сторон
— организация общего управления < квалификация, способности и интересы высшего руководства
— производство < патенты, торговые марки и аналогичные правовые формы защиты товара
— маркетинг < организация сбыта: изучение потребностей покупателей
— финансы и учет < возможность использования альтернативных финансовых стратегий
Приведите в соответствие уровни стратегии и их предназначения
— корпоративная < для компании в сфере её деятельности в целом
— деловая < для каждого вида деятельности
— функциональная < для функционирования направления, определенной сферы деятельности
— операционная < для регионов и районов, заводов, отделов внутри функциональных направлений
Процесс постановки целей в стратегическом менеджменте происходит
(*ответ*) сверху вниз
снизу вверх
сверху вниз и снизу вверх
сверху вниз и по горизонтали
Разработка _ – это разработка миссии компании, определение целей, формирование путей для достижения намеченных целей
(*ответ*) стратегии
Разработка _ стратегии – действия по диверсификации, улучшению общих показателей в сферах деятельности, поиск синергетического эффекта, создание инвестиционных приоритетов
(*ответ*) корпоративной
Разработка _ включает выработку определения бизнеса компании, поиск ясной формулировки общей цели организации, принятие своевременного решения относительно изменения стратегического курса
(*ответ*) миссии
Расширение деятельности в данной отрасли — это вертикальная
(*ответ*) интеграция
Реалистическое описание будущих тенденций в отрасли — это
(*ответ*) сценарий
Снижение полных издержек производства товара (услуги), что позволяет привлечь большое количество покупателей, представляет собой стратегию _ по издержкам
(*ответ*) лидерства
Совокупность _ стратегий – это основание пирамиды разработки стратегии корпорации
(*ответ*) операционных
