Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных
Вопрос посетителя
Продвижение сотрудника по «ступенькам» служебной иерархии или последовательная смена занятий, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов — это
(*ответ*) карьера
социализация
статус
иерархия
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется
(*ответ*) мотивированием
планированием
формированием
стимулированием
Процесс использования различных средств и способов для повышения трудовой мотивации сотрудников — это
(*ответ*) стимулирование
оплата труда
дисциплина труда
технология производства
Разделяемые работниками образцы предположений, веры и ожиданий, а также групповое восприятие организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями — это
(*ответ*) субъективная организационная культура
культура производства
культура управления
традиции компании
Система мероприятий по выявлению сотрудников с высоким потенциалом роста, разработке и применению стимулов и созданию индивидуальных планов карьеры — это
(*ответ*) планирование карьеры
рекрутинг
кадровая политика
кадровый менеджмент
Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
(*ответ*) мотивация
постановка задач
тактика
стратегия
Совокупность методов обучения, направленных на развитие, путем моделирования практической деятельности, профессиональных знаний и умений, модификацию аттитюдов и социального поведения персонала способами, сочетающимися с целями организации и требованиями деятельности, — это
(*ответ*) тренинг
тестирование
собеседование
аттестация
Способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии, — это
(*ответ*) стимулирование труда
кадровая политика
стратегия производства
планирование труда
Способность работника к труду вообще (трудоспособность) и способность выполнять работу в течение установленного времени с установленным качеством (работоспособность), а также требования к выполнению трудового процесса (аккуратность, общительность и другие) — это _ требования к работнику.
(*ответ*) общие
психологические
специальные
частные
Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение и понимание работниками организационного окружения, — это
(*ответ*) обряд
норма
обычай
традиция
Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это
(*ответ*) управленческая культура
уровень образования
социально-психологический климат
корпоративная этика
Ответ эксперта
Продвижение сотрудника по «ступенькам» служебной иерархии или последовательная смена занятий, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов — это
(*ответ*) карьера
социализация
статус
иерархия
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется
(*ответ*) мотивированием
планированием
формированием
стимулированием
Процесс использования различных средств и способов для повышения трудовой мотивации сотрудников — это
(*ответ*) стимулирование
оплата труда
дисциплина труда
технология производства
Разделяемые работниками образцы предположений, веры и ожиданий, а также групповое восприятие организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями — это
(*ответ*) субъективная организационная культура
культура производства
культура управления
традиции компании
Система мероприятий по выявлению сотрудников с высоким потенциалом роста, разработке и применению стимулов и созданию индивидуальных планов карьеры — это
(*ответ*) планирование карьеры
рекрутинг
кадровая политика
кадровый менеджмент
Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
(*ответ*) мотивация
постановка задач
тактика
стратегия
Совокупность методов обучения, направленных на развитие, путем моделирования практической деятельности, профессиональных знаний и умений, модификацию аттитюдов и социального поведения персонала способами, сочетающимися с целями организации и требованиями деятельности, — это
(*ответ*) тренинг
тестирование
собеседование
аттестация
Способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии, — это
(*ответ*) стимулирование труда
кадровая политика
стратегия производства
планирование труда
Способность работника к труду вообще (трудоспособность) и способность выполнять работу в течение установленного времени с установленным качеством (работоспособность), а также требования к выполнению трудового процесса (аккуратность, общительность и другие) — это _ требования к работнику.
(*ответ*) общие
психологические
специальные
частные
Стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение и понимание работниками организационного окружения, — это
(*ответ*) обряд
норма
обычай
традиция
Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это
(*ответ*) управленческая культура
уровень образования
социально-психологический климат
корпоративная этика