Приведите в соответствие виды структурных подразделений предприятия и их назначение основные цехи < структурные подразделения
Вопрос посетителя
При применении в планировании бестарифной системы оплаты труда, основным элементом организации является
(*ответ*) квалификационный уровень работника
стаж
должность
место работы
При разработке экономических прогнозов в масштабе страны в Российской Федерации используются элементы наиболее сложного метода прогнозирования
(*ответ*) моделирования с использованием метода сценария
экстраполяции
аппроксимации
трендового анализа
Приведите в соответствие виды методов планирования деятельности предприятия и их назначение
балансовый метод < предназначен для увязки потребности ресурсов предприятия с учетом выбранных приоритетов развития
программно-целевой метод < предназначен для разработки сложных научно-технических программ развития, экологических программ, финансовых программ и программ антикризисного управления
экономико-математические методы < используются при разработке многовариантных планов и оптимизации плановых решений
Приведите в соответствие виды подсистем управления и их задачи
управление персоналом < обеспечение предприятия соответствующими кадрами, обучение их, расстановка персонала по рабочим местам, оценка и аттестация работников, обеспечение безопасности и нормальных условий труда
управление производством < организация изготовления и поставки продукции в установленные сроки и необходимого качества
управление финансами < организация и контроль поступления денежных средств от реализации продукции и других денежных поступлений
управление инвестиционной деятельностью < управление капитальным строительством как средством расширенного воспроизводства, постоянное совершенствование организации производства и труда на базе поиска, отбора, разработки и внедрения инновационных предложений и других источников инвестиционных вложений
Приведите в соответствие виды производства и их содержание
единичное производство < характеризуется не повторяющейся номенклатурой изделий
серийное производство < предполагает выпуск партий одинаковых или несколько модернизированных изделий
массовое производство < отличается поточным выпуском одного изделия
Приведите в соответствие виды структур управления предприятиями и их сущность
линейная структура управления < иерархическая система руководителей, каждый из которых осуществляет единоличное управление подчиненными ему руководителями нижестоящей ступени, выполняя все функции управления, каждый руководитель по всем вопросам подчинен лишь одному стоящему над ним руководителю
линейно-штабная структура управления < иерархическая система руководителей, при каждой из которых имеется аппарат управления, состоящий из отделов, специализирующихся на выполнении отдельных функций управления
функциональная структура управления < структура управления с отсутствием линейных иерархических связей, каждый руководитель по ограниченному числу функций подчинен штабам, стоящим по иерархии выше него
матричная структура управления < структура управления, характеризующаяся созданием особых координирующих звеньев - руководителей программ, получающих права воздействовать на всех других участников программы и функциональных руководителей
Приведите в соответствие виды структурных подразделений предприятия и их назначение
основные цехи < структурные подразделения, предназначенные для изготовления готовой продукции, которая непосредственно реализуется внешнему потребителю
вспомогательные цехи < структурные подразделения, предназначенные для изготовления продукции, которая потребляется внутри самого предприятия и необходима для обеспечения его бесперебойной работы
обслуживающие хозяйства < структурные подразделения: лаборатории технологического контроля, транспортные цехи, цех обслуживания заводской территории, подразделения социальной инфраструктуры предприятия
Ответ эксперта
При применении в планировании бестарифной системы оплаты труда, основным элементом организации является
(*ответ*) квалификационный уровень работника
стаж
должность
место работы
При разработке экономических прогнозов в масштабе страны в Российской Федерации используются элементы наиболее сложного метода прогнозирования
(*ответ*) моделирования с использованием метода сценария
экстраполяции
аппроксимации
трендового анализа
Приведите в соответствие виды методов планирования деятельности предприятия и их назначение
балансовый метод < предназначен для увязки потребности ресурсов предприятия с учетом выбранных приоритетов развития
программно-целевой метод < предназначен для разработки сложных научно-технических программ развития, экологических программ, финансовых программ и программ антикризисного управления
экономико-математические методы < используются при разработке многовариантных планов и оптимизации плановых решений
Приведите в соответствие виды подсистем управления и их задачи
управление персоналом < обеспечение предприятия соответствующими кадрами, обучение их, расстановка персонала по рабочим местам, оценка и аттестация работников, обеспечение безопасности и нормальных условий труда
управление производством < организация изготовления и поставки продукции в установленные сроки и необходимого качества
управление финансами < организация и контроль поступления денежных средств от реализации продукции и других денежных поступлений
управление инвестиционной деятельностью < управление капитальным строительством как средством расширенного воспроизводства, постоянное совершенствование организации производства и труда на базе поиска, отбора, разработки и внедрения инновационных предложений и других источников инвестиционных вложений
Приведите в соответствие виды производства и их содержание
единичное производство < характеризуется не повторяющейся номенклатурой изделий
серийное производство < предполагает выпуск партий одинаковых или несколько модернизированных изделий
массовое производство < отличается поточным выпуском одного изделия
Приведите в соответствие виды структур управления предприятиями и их сущность
линейная структура управления < иерархическая система руководителей, каждый из которых осуществляет единоличное управление подчиненными ему руководителями нижестоящей ступени, выполняя все функции управления, каждый руководитель по всем вопросам подчинен лишь одному стоящему над ним руководителю
линейно-штабная структура управления < иерархическая система руководителей, при каждой из которых имеется аппарат управления, состоящий из отделов, специализирующихся на выполнении отдельных функций управления
функциональная структура управления < структура управления с отсутствием линейных иерархических связей, каждый руководитель по ограниченному числу функций подчинен штабам, стоящим по иерархии выше него
матричная структура управления < структура управления, характеризующаяся созданием особых координирующих звеньев - руководителей программ, получающих права воздействовать на всех других участников программы и функциональных руководителей
Приведите в соответствие виды структурных подразделений предприятия и их назначение
основные цехи < структурные подразделения, предназначенные для изготовления готовой продукции, которая непосредственно реализуется внешнему потребителю
вспомогательные цехи < структурные подразделения, предназначенные для изготовления продукции, которая потребляется внутри самого предприятия и необходима для обеспечения его бесперебойной работы
обслуживающие хозяйства < структурные подразделения: лаборатории технологического контроля, транспортные цехи, цех обслуживания заводской территории, подразделения социальной инфраструктуры предприятия
