Права менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников
Вопрос пользователя
Планирование — это
(*ответ*) процесс определения целей и приоритетных направлений развития организации, а также программы по их достижению
разработка специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей
детальный, всесторонний, комплексный план развития компании
набор действий и решений, предпринимаемых руководством для повышения прибыльности предприятия
По методам и технологиям планирование делят на
(*ответ*) пошаговое, нормативное, ситуационное, индикативное
долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное
стратегическое и тактическое
маркетинговое, кадровое, материально-техническое, инвестиционное
Под внешней средой организации понимается
(*ответ*) комплекс факторов ее окружающей среды
условия функционирования организации
вся совокупность факторов, ее окружающих
группа организаций в той же отрасли
Под организационной структурой управления в менеджменте понимается
(*ответ*) упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого
иерархическая совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в малоизменяющихся отношениях взаимного подчинения
совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого
система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации
Полномочия — это
(*ответ*) сумма официально представленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения, осуществлять те или иные действия в интересах организации
первичный элемент деятельности руководителя, отличающий его от рядовых сотрудников фирмы
право совершать в пределах компетенции властные действия, влекущие за собой правовые последствия для отдела маркетинга организации
функции должностного лица, выполнение которых предписано ему в силу существования организационной структуры фирмы
Понятия «стратегический план» и «долгосрочный план» соотносятся следующим образом
(*ответ*) долгосрочный план — это разновидность стратегического плана
это очень близкие, почти тождественные понятия
эти понятия суть одно и тоже
эти понятия никак не взаимосвязаны
Построение дивизиональной организационной структуры — это
(*ответ*) деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную конкретную задачу и обязанности
деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам
деление организации на элементы и блоки по количеству штатных единиц персонала
создание временной организационной структуры для решения конкретной, стоящей перед организацией задачи в зависимости от внешней среды
Потребность в социальной общности, по А. Маслоу, — это
(*ответ*) вхождение в социальные группы, эмоциональная привязанность, любовь, поддержка
комфортность психологическая и физиологическая
желание иметь семью, детей
чувство собственной значимости и нужности для организации
Потребность во власти выделяется отдельно в теории мотивации
(*ответ*) МакКлелланда
Герцберга
Маслоу
справедливости
Права менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина
(*ответ*) «полномочия»
«делегирование»
«власть»
«ответственность»
Ответ эксперта
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)
