Поставьте в нужную последовательность этапы компании по реализации стратегии О.С.Виханского
Вопрос посетителя
Организационной структурой, хорошо приспособленной для проведения различных стратегий в разных регионах, является структура, основанная на
(*ответ*) использовании географического принципа
функциональной специализации
децентрализованных хозяйственных подразделениях
стратегических бизнес-группах
Основная _ управления реализацией стратегии – это раннее выявление неожиданных изменений как внутри, так и вне компании и быстрое реагирование на них
(*ответ*) задача
Основная цель стратегии _ — повышение готовности к принятию ответных мер
(*ответ*) гибкости
Основной способ координации действий организационных единиц заключается в определении их места в _ структуре с тем, чтобы наиболее тесно связанные единицы были подотчетны одному и тому же руководителю
(*ответ*) иерархической
Основные _ реализации стратегии – создание организации, пересмотр бюджетов, установление курсов и процедур, соответствующих стратегии, обеспечение постоянного совершенствования и т.д.
(*ответ*) задачи
Ответная реакция в матрице «сила сигнала – ответная реакция» на _ сигнал должна быть растянута во времени и усиливаться по мере усиления сигнала
(*ответ*) слабый
Оценка перспектив развития хозяйственных единиц – этап стратегического анализа _ компании, задачами которого являются оценка перспектив развития и получение прибыли хозяйственными единицами
(*ответ*) диверсифицированной
Оценка стратегии диверсифицированной компании должна начинаться с
(*ответ*) определения текущей стратегии
анализа стратегического соответствия
анализа делового портфеля
сравнивания конкурентной силы хозяйственных подразделений
Повышение _ компании о внешней и внутренней средах обеспечит большую целенаправленность мер по обеспечению внешней и внутренней гибкости и сократит время и ресурсы, необходимые для осуществления ответных мер
(*ответ*) осведомленности
Под относительной долей рынка, которая используется при построении матрицы «рост – доля», подразумевается отношение доли рынка данной хозяйственной единицы к доле рынка
(*ответ*) контролируемой основным конкурентом
хозяйственной единицы за действующий период
которую данная хозяйственная единица хочет получить
которая обслуживается в настоящее время всеми компаниями
Подходом диверсификации, позволяющим использовать стратегические соответствия как источник конкурентных преимуществ, является «_» диверсификация
(*ответ*) связанная
Позиция в конкуренции определяется с учетом
(*ответ*) относительной доли рынка
(*ответ*) относительного уровня издержек
размера рынка и темпов его роста
интенсивности конкуренции
Показатели, отражающие _ позиции, — темпы роста отрасли, доля рынка, долгосрочная привлекательность отрасли, конкурентоспособность, стадия жизненного цикла продукта или отрасли
(*ответ*) стратегические
Понять, что является стратегически значимым для руководства компании, можно по усилению роли ключевых _ подразделений в организационной структуре
(*ответ*) хозяйственных
Поставьте в нужную последовательность этапы компании по реализации стратегии О.С.Виханского
— 1 < изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий
— 2 < принятие решения по эффективному использованию имеющихся ресурсов
— 3 < принятие решения по поводу организационной структуры
— 4 < проведение необходимых изменений в фирме
— 5 < проведение пересмотра плана осуществления стратегии в случае необходимости
Ответ эксперта
Организационной структурой, хорошо приспособленной для проведения различных стратегий в разных регионах, является структура, основанная на
(*ответ*) использовании географического принципа
функциональной специализации
децентрализованных хозяйственных подразделениях
стратегических бизнес-группах
Основная _ управления реализацией стратегии – это раннее выявление неожиданных изменений как внутри, так и вне компании и быстрое реагирование на них
(*ответ*) задача
Основная цель стратегии _ — повышение готовности к принятию ответных мер
(*ответ*) гибкости
Основной способ координации действий организационных единиц заключается в определении их места в _ структуре с тем, чтобы наиболее тесно связанные единицы были подотчетны одному и тому же руководителю
(*ответ*) иерархической
Основные _ реализации стратегии – создание организации, пересмотр бюджетов, установление курсов и процедур, соответствующих стратегии, обеспечение постоянного совершенствования и т.д.
(*ответ*) задачи
Ответная реакция в матрице «сила сигнала – ответная реакция» на _ сигнал должна быть растянута во времени и усиливаться по мере усиления сигнала
(*ответ*) слабый
Оценка перспектив развития хозяйственных единиц – этап стратегического анализа _ компании, задачами которого являются оценка перспектив развития и получение прибыли хозяйственными единицами
(*ответ*) диверсифицированной
Оценка стратегии диверсифицированной компании должна начинаться с
(*ответ*) определения текущей стратегии
анализа стратегического соответствия
анализа делового портфеля
сравнивания конкурентной силы хозяйственных подразделений
Повышение _ компании о внешней и внутренней средах обеспечит большую целенаправленность мер по обеспечению внешней и внутренней гибкости и сократит время и ресурсы, необходимые для осуществления ответных мер
(*ответ*) осведомленности
Под относительной долей рынка, которая используется при построении матрицы «рост – доля», подразумевается отношение доли рынка данной хозяйственной единицы к доле рынка
(*ответ*) контролируемой основным конкурентом
хозяйственной единицы за действующий период
которую данная хозяйственная единица хочет получить
которая обслуживается в настоящее время всеми компаниями
Подходом диверсификации, позволяющим использовать стратегические соответствия как источник конкурентных преимуществ, является «_» диверсификация
(*ответ*) связанная
Позиция в конкуренции определяется с учетом
(*ответ*) относительной доли рынка
(*ответ*) относительного уровня издержек
размера рынка и темпов его роста
интенсивности конкуренции
Показатели, отражающие _ позиции, — темпы роста отрасли, доля рынка, долгосрочная привлекательность отрасли, конкурентоспособность, стадия жизненного цикла продукта или отрасли
(*ответ*) стратегические
Понять, что является стратегически значимым для руководства компании, можно по усилению роли ключевых _ подразделений в организационной структуре
(*ответ*) хозяйственных
Поставьте в нужную последовательность этапы компании по реализации стратегии О.С.Виханского
— 1 < изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий
— 2 < принятие решения по эффективному использованию имеющихся ресурсов
— 3 < принятие решения по поводу организационной структуры
— 4 < проведение необходимых изменений в фирме
— 5 < проведение пересмотра плана осуществления стратегии в случае необходимости
