Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых
Вопрос пользователя
Организационная структура, позволяющая быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок, в менеджменте называется
(*ответ*) адаптивной
матричной
виртуальной
линейной
Организационное проектирование — это
(*ответ*) формирование организационных структур, схем управления, процедур
систематическое планомерное совершенствование отдельных сторон деятельности организации
формализация правил существования организации
разработка бизнес-плана для создания организации
Организационное проектирование можно определить как
(*ответ*) деление организации на блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности по реализации целей организации
поиск наиболее эффективного сочетания всех внешних переменных
департаментализация компании
поиск наиболее эффективного сочетания ресурсов и возможностей организации
Организационный процесс, основанный на содержательной деятельности менеджеров, направленный как на нарушение динамического равновесия, так и на относительно устойчивое совершенствование организационной структуры, вызванное этой деятельностью, — это
(*ответ*) изменение
управление
рост
развитие
Организация — это
(*ответ*) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели, целей
группа людей, взаимодействующих друг с другом для решения важной проблемы общества
сложное объединение людей, выступающее для них как внешняя данность, образованное и существующее независимо от них
совокупность разделения труда, материалов, технологий, людей, информации, существующих взаимосвязано
Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников, — это
(*ответ*) центральная компетенция
конкурентоспособность
системность мышления
компетентность штата
Основным содержанием долгосрочных планов в менеджменте является определение
(*ответ*) целей и стратегии
механизмов регулирования
тактики
бюджета
Основными факторами формирования продуктовой организационной структуры являются
(*ответ*) виды товаров и услуг, производимых организацией
группы покупателей продукции организации
географические регионы деятельности организации
производственные и хозяйственные функции в организации
Первоначальной концепцией мотивации является
(*ответ*) метод «кнута и пряника»
денежное стимулирование персонала
мотивация по целям
партисипативное управление
Передача функций управления от центральных органов власти местным органам, расширение круга полномочий нижестоящих органов управления за счет вышестоящих
(*ответ*) децентрализация
реструктуризация
делегирование
централизация
Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют
(*ответ*) фактор, условие
имидж
функция
инфраструктура
Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций — это
(*ответ*) акционирование
выход на рынок
приватизация
структуризация
Ответ эксперта
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)
