Особый вид организационного контроля, который заключается в наблюдении за процессом стратегического управления
Вопрос посетителя
Общим, классическим для отечественных специалистов стало выделение трех подходов к процессам оценивания имущества
(*ответ*) затратного
(*ответ*) сравнительного
(*ответ*) доходного
прибыльного
номинального
Объектом анализа в бенчмаркинге являются
(*ответ*) коммерческая практика
система логистики
товары и услуги
коммерческие лидеры
Определение разницы в характеристиках вашей фирмы и фирмы-конкурента – это этап бенчмаркинга
(*ответ*) анализ
реализация
интеграция
планирование
Определение финансовой осуществимости стратегий включает анализ
(*ответ*) движения денежных средств
(*ответ*) чувствительности
(*ответ*) безубыточности
прибыльности
портфеля заказов
Определение фирмы-конкурента – это этап бенчмаркинга
(*ответ*) планирование
анализ
интеграция
реализация
Определяется как оценка имущества при сохранении стабильных условий его использования, постоянной величине дохода, отсутствии первоначальных инвестиций и одновременном учете возврата капитала и дохода на капитал – метод
(*ответ*) прямой капитализации
Ориентирование на предоставление покупателям больше ценностей за их деньги отвечает стратегия
(*ответ*) оптимальных издержек
дифференциации
лидерства
конкуренции
Основаны на обратных связях два виды контроля
(*ответ*) текущий
(*ответ*) заключительный
предварительный
управленческий
формализованный
Основным недостатком метода связанных инвестиций — заемного и собственного капиталов является
(*ответ*) отсутствие учета продолжительности периода капиталовложений
ограниченность круга объектов
недостаточная чувствительность метода к разнице в рисках
различия в характеристиках объектов
Основным уровнем хозяйственного звена в планомерной организации является
(*ответ*) фабрика
монополистическое объединение
государство
экономика в целом
Основой конкурентного преимущества для стратегии _ являются более низкие полные издержки производства по сравнению с конкурентами
(*ответ*) лидерства по издержкам
диверсификации
дифференциации
конкуренции
Особый вид организационного контроля, который заключается в наблюдении за процессом стратегического управления и его оценке с тем, чтобы обеспечить правильное функционирование предприятия, – это стратегический
(*ответ*) контроль
управление
систематизация
планирование
Ответ эксперта
Общим, классическим для отечественных специалистов стало выделение трех подходов к процессам оценивания имущества
(*ответ*) затратного
(*ответ*) сравнительного
(*ответ*) доходного
прибыльного
номинального
Объектом анализа в бенчмаркинге являются
(*ответ*) коммерческая практика
система логистики
товары и услуги
коммерческие лидеры
Определение разницы в характеристиках вашей фирмы и фирмы-конкурента – это этап бенчмаркинга
(*ответ*) анализ
реализация
интеграция
планирование
Определение финансовой осуществимости стратегий включает анализ
(*ответ*) движения денежных средств
(*ответ*) чувствительности
(*ответ*) безубыточности
прибыльности
портфеля заказов
Определение фирмы-конкурента – это этап бенчмаркинга
(*ответ*) планирование
анализ
интеграция
реализация
Определяется как оценка имущества при сохранении стабильных условий его использования, постоянной величине дохода, отсутствии первоначальных инвестиций и одновременном учете возврата капитала и дохода на капитал – метод
(*ответ*) прямой капитализации
Ориентирование на предоставление покупателям больше ценностей за их деньги отвечает стратегия
(*ответ*) оптимальных издержек
дифференциации
лидерства
конкуренции
Основаны на обратных связях два виды контроля
(*ответ*) текущий
(*ответ*) заключительный
предварительный
управленческий
формализованный
Основным недостатком метода связанных инвестиций — заемного и собственного капиталов является
(*ответ*) отсутствие учета продолжительности периода капиталовложений
ограниченность круга объектов
недостаточная чувствительность метода к разнице в рисках
различия в характеристиках объектов
Основным уровнем хозяйственного звена в планомерной организации является
(*ответ*) фабрика
монополистическое объединение
государство
экономика в целом
Основой конкурентного преимущества для стратегии _ являются более низкие полные издержки производства по сравнению с конкурентами
(*ответ*) лидерства по издержкам
диверсификации
дифференциации
конкуренции
Особый вид организационного контроля, который заключается в наблюдении за процессом стратегического управления и его оценке с тем, чтобы обеспечить правильное функционирование предприятия, – это стратегический
(*ответ*) контроль
управление
систематизация
планирование
