Основное назначение стратегического анализа _ среды заключается в выявлении и мониторинге тенденций, возникающих возможностей
Вопрос посетителя
К основным экономическим показателям отрасли, используемым в стратегическом анализе внешней среды, относятся: 1) доля рынка и темпы роста; 2) уровень отраслевой конкуренции; 3) природа и темпы технологических изменений; 4) изменяющиеся ценности
(*ответ*) 1,2,3
1,2,3,4
1,3,4
1,2,4
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся: 1) политические,
2) экономические, 3) поставщиков ресурсов, 4) социальные
(*ответ*) 1,2,4
1,2,3
2,3,4
1,2,3,4
К факторам мезосреды относятся: 1) производство, 2) поставщики ресурсов,
3) потребители продукции, 4) конкурирующие организации
(*ответ*) 2,3,4
1,2,3,4
1,2,3
1,3,4
К факторам среды, воздействующим на уровень и динамику отраслевого спроса, относятся: 1) функциональное предназначение продукта, 2) экономические тенденции,
3) структура организации, 4) демографическая ситуация
(*ответ*) 1,2,4
1,2,3
2,3,4
1,2,3,4
К числу ключевых факторов успеха не относят(ит)ся
(*ответ*) годовой темп роста инфляции
ресурсы, располагаемые компанией
компетенции компании
квалифицированная рабочая сила
К числу политических и правовых факторов при проведении анализа внешней среды наиболее часто относят: 1) изменения в налоговом законодательстве, 2) организацию управления, 3) расстановку политических сил, 4) антимонопольное законодательство
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,3
2,3,4
К числу характеристик отраслевой привлекательности при проведении стратегического анализа относятся: 1) потенциальный размер рынка, 2) политические факторы, 3) условия конкуренции в отрасли, 4) устойчивость и надежность спроса
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,3
2,3,4
Конкуренция внутри отрасли сосредоточивается чаще всего на таких факторах, как:
1) цена, 2) качество, 3) профиль организации, 4) уровень обслуживания
(*ответ*) 1,2,4
1,2,3,4
1,3,4
2,3,4
Маркетинговые факторы внешней среды включают: 1) емкость рынка, 2) темпы инфляции 3) сегментацию рынка, 4) предпочтения потребителей
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,4
2,3,4
Наряду с фундаментальным анализом отрасли при формировании стратегии широко используется подход на основе модели пяти конкурентных сил
(*ответ*) М.Портера
И.Ансоффа
Г.Минцберга
Т.Питерса
Основное назначение стратегического анализа _ среды заключается в выявлении и мониторинге тенденций, возникающих возможностей и угроз, которые прямо или косвенно способны повлиять на деятельность организации
(*ответ*) внешней
отраслевой
внутренней
технологической
Ответ эксперта
К основным экономическим показателям отрасли, используемым в стратегическом анализе внешней среды, относятся: 1) доля рынка и темпы роста; 2) уровень отраслевой конкуренции; 3) природа и темпы технологических изменений; 4) изменяющиеся ценности
(*ответ*) 1,2,3
1,2,3,4
1,3,4
1,2,4
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся: 1) политические,
2) экономические, 3) поставщиков ресурсов, 4) социальные
(*ответ*) 1,2,4
1,2,3
2,3,4
1,2,3,4
К факторам мезосреды относятся: 1) производство, 2) поставщики ресурсов,
3) потребители продукции, 4) конкурирующие организации
(*ответ*) 2,3,4
1,2,3,4
1,2,3
1,3,4
К факторам среды, воздействующим на уровень и динамику отраслевого спроса, относятся: 1) функциональное предназначение продукта, 2) экономические тенденции,
3) структура организации, 4) демографическая ситуация
(*ответ*) 1,2,4
1,2,3
2,3,4
1,2,3,4
К числу ключевых факторов успеха не относят(ит)ся
(*ответ*) годовой темп роста инфляции
ресурсы, располагаемые компанией
компетенции компании
квалифицированная рабочая сила
К числу политических и правовых факторов при проведении анализа внешней среды наиболее часто относят: 1) изменения в налоговом законодательстве, 2) организацию управления, 3) расстановку политических сил, 4) антимонопольное законодательство
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,3
2,3,4
К числу характеристик отраслевой привлекательности при проведении стратегического анализа относятся: 1) потенциальный размер рынка, 2) политические факторы, 3) условия конкуренции в отрасли, 4) устойчивость и надежность спроса
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,3
2,3,4
Конкуренция внутри отрасли сосредоточивается чаще всего на таких факторах, как:
1) цена, 2) качество, 3) профиль организации, 4) уровень обслуживания
(*ответ*) 1,2,4
1,2,3,4
1,3,4
2,3,4
Маркетинговые факторы внешней среды включают: 1) емкость рынка, 2) темпы инфляции 3) сегментацию рынка, 4) предпочтения потребителей
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,4
2,3,4
Наряду с фундаментальным анализом отрасли при формировании стратегии широко используется подход на основе модели пяти конкурентных сил
(*ответ*) М.Портера
И.Ансоффа
Г.Минцберга
Т.Питерса
Основное назначение стратегического анализа _ среды заключается в выявлении и мониторинге тенденций, возникающих возможностей и угроз, которые прямо или косвенно способны повлиять на деятельность организации
(*ответ*) внешней
отраслевой
внутренней
технологической
