Методы прогнозирования, использующие информацию, получаемую от специалистов-экспертов, которые, в свою очередь, предварительно
Вопрос посетителя
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе — это интервью, анкетирование, выборочный опрос, экспертиза
(*ответ*) выявления мнений
оценки
прогнозирования
генерирования идей
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе – это оценка продукта, оценка научно-технического уровня и конкурентоспособности разработок, оценка организационно-технического уровня производства, оценка риска и шансов, оценка эффективности инноваций
(*ответ*) оценки
прогнозирования
генерирования идей
выявления мнений
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе – это экономико-математические модели, таблицы решений, построение дерева принятия решений, сравнение альтернатив
(*ответ*) принятия решений
оценки
прогнозирования
генерирования идей
Метод _– это набор вопросов или описаний поведения работника
(*ответ*) анкет
оценки по решающей ситуации
сравнения по парам
классификации
Методы _ – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей
(*ответ*) убеждения
побуждения
прогнозирования
принуждения
Методы _- это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
(*ответ*) принуждения
прогнозирования
убеждения
побуждения
Методы _ — совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
(*ответ*) прогнозирования
сравнения
принуждения
убеждения
Методы инновационного менеджмента, обеспечивающие наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг – это _
(*ответ*) экономичность
адаптивность
конкурентоспособность
оптимальность
Методы менеджмента, нацеленные на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития системы – это методы
(*ответ*) побуждения
принуждения
прогнозирования
убеждения
Методы прогнозирования, базирующиеся на первичной информации об объекте (прогнозная экстраполяция, прогнозирование на основе регрессионных моделей, прогнозирование сезонных колебаний и др.) – это _
(*ответ*) фактографические (формализованные) методы прогнозирования
методы побуждения
методы убеждения
комбинированные методы прогнозирования
Методы прогнозирования, использующие информацию, получаемую от специалистов-экспертов, которые, в свою очередь, предварительно обобщают фактографическую или иную информацию – это _
(*ответ*) экспертные методы прогнозирования
методы побуждения
методы принуждения
фактографические (формализованные) методы прогнозирования
Ответ эксперта
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе — это интервью, анкетирование, выборочный опрос, экспертиза
(*ответ*) выявления мнений
оценки
прогнозирования
генерирования идей
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе – это оценка продукта, оценка научно-технического уровня и конкурентоспособности разработок, оценка организационно-технического уровня производства, оценка риска и шансов, оценка эффективности инноваций
(*ответ*) оценки
прогнозирования
генерирования идей
выявления мнений
Метод _ в управлении нововведениями в кадровой работе – это экономико-математические модели, таблицы решений, построение дерева принятия решений, сравнение альтернатив
(*ответ*) принятия решений
оценки
прогнозирования
генерирования идей
Метод _– это набор вопросов или описаний поведения работника
(*ответ*) анкет
оценки по решающей ситуации
сравнения по парам
классификации
Методы _ – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей
(*ответ*) убеждения
побуждения
прогнозирования
принуждения
Методы _- это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
(*ответ*) принуждения
прогнозирования
убеждения
побуждения
Методы _ — совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
(*ответ*) прогнозирования
сравнения
принуждения
убеждения
Методы инновационного менеджмента, обеспечивающие наиболее эффективную организацию кадровой работы путем снижения доли затрат на систему управления персоналом в общих затратах на единицу выпускаемой продукции или услуг – это _
(*ответ*) экономичность
адаптивность
конкурентоспособность
оптимальность
Методы менеджмента, нацеленные на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития системы – это методы
(*ответ*) побуждения
принуждения
прогнозирования
убеждения
Методы прогнозирования, базирующиеся на первичной информации об объекте (прогнозная экстраполяция, прогнозирование на основе регрессионных моделей, прогнозирование сезонных колебаний и др.) – это _
(*ответ*) фактографические (формализованные) методы прогнозирования
методы побуждения
методы убеждения
комбинированные методы прогнозирования
Методы прогнозирования, использующие информацию, получаемую от специалистов-экспертов, которые, в свою очередь, предварительно обобщают фактографическую или иную информацию – это _
(*ответ*) экспертные методы прогнозирования
методы побуждения
методы принуждения
фактографические (формализованные) методы прогнозирования
