Менеджер должен знать, что благоприятное воздействие на лиц эмоционально-лабильного характера оказывает общение
Вопрос посетителя
Массовое производство характеризуется большим объемом выпускаемой продукции при строго ограниченной _
(*ответ*) номенклатуре
Матрица бостонской консалтинговой группы содержит следующий набор условных наименований стратегических решений (политик)
(*ответ*) «звезды»
(*ответ*) «собаки»
(*ответ*) «дойные коровы»
(*ответ*) «дикие кошки»
«хитрые лисы»
«трусливые зайцы»
Матричный тип организационной структуры основан на _ принципе выполнения работы
(*ответ*) программно-целевом
Менеджер должен знать, что благоприятное воздействие на лиц эмоционально-лабильного характера оказывает общение с _
(*ответ*) гипертимами
Менеджер должен создать такие условия для работников с конформным характером, чтобы их деятельность была хорошо _
(*ответ*) регламентирована
Менеджер, обладающий харизмой, сильный лидер, очевидно, выберет следующий вариант управления конфликтом, участником которого он является
(*ответ*) доминирование
сотрудничество
компромис
взаимодействие
Менеджерами среднего звена являются
(*ответ*) начальники управлений
(*ответ*) начальники цехов
(*ответ*) начальники функциональных отделов
члены правления предприятия
мастера
Менеджеры всех трех уровней имеют две области заданий: задания по _ и задания по специальности
(*ответ*) менеджменту
Менеджмент как научное знание исторически возник на рубеже _ вв.
(*ответ*) XIX-XX
XVII-XVIII
XVI-XVII
XVIII-XX
Менеджмент – это
(*ответ*) система программно-целевого управления, планирования, организации производства и реализации продукции
процесс определения целей функционирования предприятия и разработки способов их достижения
регулирование процессов использования ресурсов, производства и реализации продукции
профессиональная деятельность, обеспечивающая контроль за результатами деятельности предприятия
Метод _ оценки и анализа (PERT – program evaluation and review technique) – вариант метода критического пути, который используется в том случае, если время завершения отдельных этапов проекта не может быть точно установлено
(*ответ*) программной
Метод _ состоит в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях
(*ответ*) аналогии
Метод _ целей предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой
(*ответ*) структуризации
Метод _ – метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
(*ответ*) неспециалиста
Метод «участвующего управления» – это элемент модели менеджмента
(*ответ*) Японии
России
Китая
Англии
Метод ведения хозяйства, основанный на соизмерении затрат предприятия на производство продукции с результатами производственно-хозяйственной деятельности, – это
(*ответ*) хозрасчет
Метод Дельфи характеризуется _ основными чертами
(*ответ*) тремя
двумя
четырьмя
пятью
Ответ эксперта
Массовое производство характеризуется большим объемом выпускаемой продукции при строго ограниченной _
(*ответ*) номенклатуре
Матрица бостонской консалтинговой группы содержит следующий набор условных наименований стратегических решений (политик)
(*ответ*) «звезды»
(*ответ*) «собаки»
(*ответ*) «дойные коровы»
(*ответ*) «дикие кошки»
«хитрые лисы»
«трусливые зайцы»
Матричный тип организационной структуры основан на _ принципе выполнения работы
(*ответ*) программно-целевом
Менеджер должен знать, что благоприятное воздействие на лиц эмоционально-лабильного характера оказывает общение с _
(*ответ*) гипертимами
Менеджер должен создать такие условия для работников с конформным характером, чтобы их деятельность была хорошо _
(*ответ*) регламентирована
Менеджер, обладающий харизмой, сильный лидер, очевидно, выберет следующий вариант управления конфликтом, участником которого он является
(*ответ*) доминирование
сотрудничество
компромис
взаимодействие
Менеджерами среднего звена являются
(*ответ*) начальники управлений
(*ответ*) начальники цехов
(*ответ*) начальники функциональных отделов
члены правления предприятия
мастера
Менеджеры всех трех уровней имеют две области заданий: задания по _ и задания по специальности
(*ответ*) менеджменту
Менеджмент как научное знание исторически возник на рубеже _ вв.
(*ответ*) XIX-XX
XVII-XVIII
XVI-XVII
XVIII-XX
Менеджмент – это
(*ответ*) система программно-целевого управления, планирования, организации производства и реализации продукции
процесс определения целей функционирования предприятия и разработки способов их достижения
регулирование процессов использования ресурсов, производства и реализации продукции
профессиональная деятельность, обеспечивающая контроль за результатами деятельности предприятия
Метод _ оценки и анализа (PERT – program evaluation and review technique) – вариант метода критического пути, который используется в том случае, если время завершения отдельных этапов проекта не может быть точно установлено
(*ответ*) программной
Метод _ состоит в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях
(*ответ*) аналогии
Метод _ целей предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой
(*ответ*) структуризации
Метод _ – метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
(*ответ*) неспециалиста
Метод «участвующего управления» – это элемент модели менеджмента
(*ответ*) Японии
России
Китая
Англии
Метод ведения хозяйства, основанный на соизмерении затрат предприятия на производство продукции с результатами производственно-хозяйственной деятельности, – это
(*ответ*) хозрасчет
Метод Дельфи характеризуется _ основными чертами
(*ответ*) тремя
двумя
четырьмя
пятью
