Крупнейшие транснациональные корпорации адаптируются к культуре и окружению, в котором они оказываются в новой стране
Вопрос посетителя
В контексте группы совместно работающих международных менеджеров сразу выделяются два типа личности — экстраверты и интроверты:
(*ответ*) да
нет
В странах с высокой степенью стремления избежать неопределенности люди склонны к проявлению волнения и беспокойства:
(*ответ*) да
нет
Для членов японской организации не характерна внутриорганизационная, медленная карьера:
(*ответ*) нет
да
Индивидуализм характеризуется степенью, с какой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-либо группы:
(*ответ*) да
нет
Люди, принадлежащие к культурам Восточной Азии, более уверены в правильности своих решений, чем американцы:
(*ответ*) да
нет
Не установлено, что различные общества по-разному решали возникшие проблемы в процессе своего развития:
(*ответ*) нет
да
Одним из наиболее неэффективных механизмов контроля является организационная культура:
(*ответ*) неверно
верно
Полиактивные люди заботятся о расписании и пунктуальности:
(*ответ*) да
нет
После азиатского кризиса 1997 г. большинство азиатских стран не отказались от системы, при которой работодатели дают обязательства не увольнять работников:
(*ответ*) нет
да
Представители реактивных, или слушающих, культур нередко инициируют действия или дискуссии, предпочитая сначала выслушать и выяснить позицию других:
(*ответ*) нет
да
Так как предполагается, что слушатель хорошо осведомлен, японцы, китайцы или финны довольствуются тем, что выражают мысли недомолвками:
(*ответ*) верно
неверно
Типично американский подход — видеть в индивиде только работника — не ограничивает возможности управления человеком в организации:
(*ответ*) нет
да
Удовлетворенность покупателей автомобилем Chevrolet Nova была низкой:
(*ответ*) да
нет
Японские методы контроля качества получили распространение по всему миру:
(*ответ*) да
нет
В прошлом считалось, что культурные различия выступают барьером и препятствуют общению и совместной деятельности:
(*ответ*) верно
неверно
Высшее руководство плюралистических организаций не придерживается этноцентрических позиций, полагая, что их культура лучше других:
(*ответ*) нет
да
Геоцентрические корпорации ориентированы не на весь мир:
(*ответ*) неверно
верно
Для крупных компаний с массовым производством невозможно отменить функциональное разделение труда:
(*ответ*) да
нет
Крупнейшие транснациональные корпорации адаптируются к культуре и окружению, в котором они оказываются в новой стране:
(*ответ*) да
нет
Ответ эксперта
В контексте группы совместно работающих международных менеджеров сразу выделяются два типа личности — экстраверты и интроверты:
(*ответ*) да
нет
В странах с высокой степенью стремления избежать неопределенности люди склонны к проявлению волнения и беспокойства:
(*ответ*) да
нет
Для членов японской организации не характерна внутриорганизационная, медленная карьера:
(*ответ*) нет
да
Индивидуализм характеризуется степенью, с какой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-либо группы:
(*ответ*) да
нет
Люди, принадлежащие к культурам Восточной Азии, более уверены в правильности своих решений, чем американцы:
(*ответ*) да
нет
Не установлено, что различные общества по-разному решали возникшие проблемы в процессе своего развития:
(*ответ*) нет
да
Одним из наиболее неэффективных механизмов контроля является организационная культура:
(*ответ*) неверно
верно
Полиактивные люди заботятся о расписании и пунктуальности:
(*ответ*) да
нет
После азиатского кризиса 1997 г. большинство азиатских стран не отказались от системы, при которой работодатели дают обязательства не увольнять работников:
(*ответ*) нет
да
Представители реактивных, или слушающих, культур нередко инициируют действия или дискуссии, предпочитая сначала выслушать и выяснить позицию других:
(*ответ*) нет
да
Так как предполагается, что слушатель хорошо осведомлен, японцы, китайцы или финны довольствуются тем, что выражают мысли недомолвками:
(*ответ*) верно
неверно
Типично американский подход — видеть в индивиде только работника — не ограничивает возможности управления человеком в организации:
(*ответ*) нет
да
Удовлетворенность покупателей автомобилем Chevrolet Nova была низкой:
(*ответ*) да
нет
Японские методы контроля качества получили распространение по всему миру:
(*ответ*) да
нет
В прошлом считалось, что культурные различия выступают барьером и препятствуют общению и совместной деятельности:
(*ответ*) верно
неверно
Высшее руководство плюралистических организаций не придерживается этноцентрических позиций, полагая, что их культура лучше других:
(*ответ*) нет
да
Геоцентрические корпорации ориентированы не на весь мир:
(*ответ*) неверно
верно
Для крупных компаний с массовым производством невозможно отменить функциональное разделение труда:
(*ответ*) да
нет
Крупнейшие транснациональные корпорации адаптируются к культуре и окружению, в котором они оказываются в новой стране:
(*ответ*) да
нет
