Доминантность — черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
Вопрос посетителя
Сотрудники должны способствовать осуществлению поперечной информации на коллегиальной основе при кооперативном управлении:
(*ответ*) да
нет
Техникой менеджмента является управление с помощью информационной системы:
(*ответ*) да
нет
Управление посредством делегирования осуществляет передачу задач на нижние уровни:
(*ответ*) да
нет
Управление посредством мотивации подразумевает то, что цели предприятия должны исходить из целей его сотрудников:
(*ответ*) верно
неверно
Управление посредством прорывов является одним из видов менеджмента:
(*ответ*) да
нет
Гибкость — принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения:
(*ответ*) да, гибкость — принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения
нет, гибкость — не принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения
Инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям:
(*ответ*) нет, инновационные решения не основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям
да, инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям
Разрешение проблемной ситуации — процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации:
(*ответ*) да, разрешение проблемной ситуации — процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации
нет, разрешение проблемной ситуации — процесс не мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации
Стратегические решение связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений:
(*ответ*) нет, стратегические решение не связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений
да, стратегические решение связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений
Структура управленческих решений — строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную:
(*ответ*) да, структура управленческих решений — строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную
нет, структура управленческих решений — не строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную
Власть — возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей:
(*ответ*) да, власть — возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
нет, власть — не возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
Доминантность — черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле:
(*ответ*) да, доминантность — черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
нет, доминантность — не черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
Ответ эксперта
Сотрудники должны способствовать осуществлению поперечной информации на коллегиальной основе при кооперативном управлении:
(*ответ*) да
нет
Техникой менеджмента является управление с помощью информационной системы:
(*ответ*) да
нет
Управление посредством делегирования осуществляет передачу задач на нижние уровни:
(*ответ*) да
нет
Управление посредством мотивации подразумевает то, что цели предприятия должны исходить из целей его сотрудников:
(*ответ*) верно
неверно
Управление посредством прорывов является одним из видов менеджмента:
(*ответ*) да
нет
Гибкость — принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения:
(*ответ*) да, гибкость — принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения
нет, гибкость — не принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения
Инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям:
(*ответ*) нет, инновационные решения не основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям
да, инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям
Разрешение проблемной ситуации — процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации:
(*ответ*) да, разрешение проблемной ситуации — процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации
нет, разрешение проблемной ситуации — процесс не мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации
Стратегические решение связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений:
(*ответ*) нет, стратегические решение не связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений
да, стратегические решение связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, а также с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений
Структура управленческих решений — строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную:
(*ответ*) да, структура управленческих решений — строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную
нет, структура управленческих решений — не строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную
Власть — возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей:
(*ответ*) да, власть — возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
нет, власть — не возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
Доминантность — черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле:
(*ответ*) да, доминантность — черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
нет, доминантность — не черта личности, состоящая в способности и потребности оказывать влияние на других людей и подчинять их своей воле
