Дескриптивные модели прогнозирования — это модели, построенные на прогнозах поведения лица, принимающего решения
Вопрос посетителя
Цели организации — это
(*ответ*) конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться коллектив
приведение будущей стоимости организации к современному уровню
повышение объема производства
повышение деловой репутации организации
Цель управления — это
(*ответ*) желаемое состояние объекта управления
составление программы маркетинговой деятельности на определенный период
деятельность организации с целью получения максимальной прибыли
внедрение достижений науки и передового опыта
Централизованная организация — это
(*ответ*) организация, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решений
организация, где существуют неформальные связи
организация, где преобладают линейные связи
организация, в которой существует групповая взаимозависимость
Экономическое моделирование — это
(*ответ*) формализованное описание исследуемых экономических процессов или объектов
метод разработки стратегии усиления позиции на рынке
метод разработки стратегии развития бизнеса
радикальное преобразование организации
Экономическое окружение — это
(*ответ*) уровень развития и состояния экономики
законы страны и международные организации
международные события
социальные факторы
Аналитические методы оценки и выбора альтернатив — это методы
(*ответ*) основанные на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей
использующие геоинформационную систему (ГИС)
использующие организационные механизмы, технологические связи, материальные и финансовые потоки
использующие анализ для совершенствования распределения управленческого труда
Афферентный образ предстоящей деятельности — это
(*ответ*) созданное у исполнителя представление о предстоящей работе, полученное в результате указанных методов доведения задания
представление об альтернативах перспективного развития объекта управления
образ, представление о качествах человека, необходимых для определенных видов деятельности в организации
представление о формальных и неформальных нормах и правилах деятельности организации
Внешняя коммуникационная стратегия организации — это стратегия, направленная на
(*ответ*) постоянное коммуникационное обеспечение контактов организации с рынками, а также со структурами власти, партиями, средствами массовой информации
оптимальные связи с поставщиками и потребителями
достижение заранее определенных структурных изменений в коммуникациях, без которых невозможен длительный экономический рост в организации
учет совокупности внешних коммуникационных субъектов, активно влияющих на положение и перспективы организации
Внутренняя коммуникационная стратегия организации — это
(*ответ*) стратегия, направленная на решение идеологических и организационных задач и связанная с разработкой и пропагандой философии организации, формирование системы организационных ценностей и образцов поведения, корпоративной культуры, мотиваций работников
совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов, влияющих на состояние коммуникаций
формирование и трансформация моделей коммуникаций в соответствии с объективными потребностями организации
стратегия, направленная на коммуникационное обеспечение каждого рабочего места в организации
Делегирование полномочий — это
(*ответ*) передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за выполнение определенных задач
организация благотворительной деятельности
управленческое воздействие с целью развития человеческих ресурсов
управленческая процедура, которая состоит во внедрении в работу организации технологий, стандартов и методов лучших организаций
Дескриптивные модели прогнозирования — это
(*ответ*) модели, построенные на прогнозах поведения лица, принимающего решения
модели, использующие методы сравнительной диагностики организации с другой организацией
модели, основанные на выполнении функций государства частными компаниями на контрактной основе
совокупность приемов, методов, процедур, технологий, обеспечивающих эффективное информационное и эмоциональное взаимодействие между организацией и целевыми группами общественности
Ответ эксперта
Цели организации — это
(*ответ*) конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться коллектив
приведение будущей стоимости организации к современному уровню
повышение объема производства
повышение деловой репутации организации
Цель управления — это
(*ответ*) желаемое состояние объекта управления
составление программы маркетинговой деятельности на определенный период
деятельность организации с целью получения максимальной прибыли
внедрение достижений науки и передового опыта
Централизованная организация — это
(*ответ*) организация, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решений
организация, где существуют неформальные связи
организация, где преобладают линейные связи
организация, в которой существует групповая взаимозависимость
Экономическое моделирование — это
(*ответ*) формализованное описание исследуемых экономических процессов или объектов
метод разработки стратегии усиления позиции на рынке
метод разработки стратегии развития бизнеса
радикальное преобразование организации
Экономическое окружение — это
(*ответ*) уровень развития и состояния экономики
законы страны и международные организации
международные события
социальные факторы
Аналитические методы оценки и выбора альтернатив — это методы
(*ответ*) основанные на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей
использующие геоинформационную систему (ГИС)
использующие организационные механизмы, технологические связи, материальные и финансовые потоки
использующие анализ для совершенствования распределения управленческого труда
Афферентный образ предстоящей деятельности — это
(*ответ*) созданное у исполнителя представление о предстоящей работе, полученное в результате указанных методов доведения задания
представление об альтернативах перспективного развития объекта управления
образ, представление о качествах человека, необходимых для определенных видов деятельности в организации
представление о формальных и неформальных нормах и правилах деятельности организации
Внешняя коммуникационная стратегия организации — это стратегия, направленная на
(*ответ*) постоянное коммуникационное обеспечение контактов организации с рынками, а также со структурами власти, партиями, средствами массовой информации
оптимальные связи с поставщиками и потребителями
достижение заранее определенных структурных изменений в коммуникациях, без которых невозможен длительный экономический рост в организации
учет совокупности внешних коммуникационных субъектов, активно влияющих на положение и перспективы организации
Внутренняя коммуникационная стратегия организации — это
(*ответ*) стратегия, направленная на решение идеологических и организационных задач и связанная с разработкой и пропагандой философии организации, формирование системы организационных ценностей и образцов поведения, корпоративной культуры, мотиваций работников
совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов, влияющих на состояние коммуникаций
формирование и трансформация моделей коммуникаций в соответствии с объективными потребностями организации
стратегия, направленная на коммуникационное обеспечение каждого рабочего места в организации
Делегирование полномочий — это
(*ответ*) передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за выполнение определенных задач
организация благотворительной деятельности
управленческое воздействие с целью развития человеческих ресурсов
управленческая процедура, которая состоит во внедрении в работу организации технологий, стандартов и методов лучших организаций
Дескриптивные модели прогнозирования — это
(*ответ*) модели, построенные на прогнозах поведения лица, принимающего решения
модели, использующие методы сравнительной диагностики организации с другой организацией
модели, основанные на выполнении функций государства частными компаниями на контрактной основе
совокупность приемов, методов, процедур, технологий, обеспечивающих эффективное информационное и эмоциональное взаимодействие между организацией и целевыми группами общественности
