В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации:
Вопрос посетителя
При системном подходе организация рассматривается как система, состоящая из взаимосвязанных элементов, которые обеспечивают ее жизнедеятельность:
(*ответ*) да
нет
Стратегическое управление может быть сведено к набору рутинных процедур и схем, имеет описательную теорию:
(*ответ*) нет
да
Стратегия — генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели:
(*ответ*) да
нет
Стратегия — направление действия организации, осуществляющееся в краткосрочной перспективе:
(*ответ*) нет
да
Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции реализуется в том случае, если фирма дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли:
(*ответ*) нет
да
Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств:
(*ответ*) да
нет
Стратегия конгломеративной диверсификации — фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках:
(*ответ*) да
нет
Стратегия обратной вертикальной интеграции направлена на рост фирмы за счет приобретения, либо же усиления контроля над поставщиками, а также за счет создания дочерних структур, осуществляющих снабжение:
(*ответ*) да
нет
Стратегия остается неизменной, даже если число изменений и условия ведения бизнеса значительно изменяются:
(*ответ*) нет
да
Стратегия развития рынка заключается в реализации нового продукта на уже освоенном фирмой рынке:
(*ответ*) нет
да
Стратегия развития рынка предполагает решение задачи роста за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном фирмой рынке:
(*ответ*) нет
да
Стратегия усиления позиции на рынке — стратегия, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции:
(*ответ*) да
нет
Формулировка стратегии — функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определении целей деятельности и создании стратегии:
(*ответ*) да
нет
SWOT-анализ позволяет установить линии связи между финансовыми целями фирмы и механизмами мотивации персонала:
(*ответ*) нет
да
Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить производителей замещающей продукции:
(*ответ*) нет
да
В случае полной централизации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем более низкие уровни организации:
(*ответ*) нет
да
В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации:
(*ответ*) да
нет
Ответ эксперта
При системном подходе организация рассматривается как система, состоящая из взаимосвязанных элементов, которые обеспечивают ее жизнедеятельность:
(*ответ*) да
нет
Стратегическое управление может быть сведено к набору рутинных процедур и схем, имеет описательную теорию:
(*ответ*) нет
да
Стратегия — генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели:
(*ответ*) да
нет
Стратегия — направление действия организации, осуществляющееся в краткосрочной перспективе:
(*ответ*) нет
да
Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции реализуется в том случае, если фирма дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли:
(*ответ*) нет
да
Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств:
(*ответ*) да
нет
Стратегия конгломеративной диверсификации — фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках:
(*ответ*) да
нет
Стратегия обратной вертикальной интеграции направлена на рост фирмы за счет приобретения, либо же усиления контроля над поставщиками, а также за счет создания дочерних структур, осуществляющих снабжение:
(*ответ*) да
нет
Стратегия остается неизменной, даже если число изменений и условия ведения бизнеса значительно изменяются:
(*ответ*) нет
да
Стратегия развития рынка заключается в реализации нового продукта на уже освоенном фирмой рынке:
(*ответ*) нет
да
Стратегия развития рынка предполагает решение задачи роста за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном фирмой рынке:
(*ответ*) нет
да
Стратегия усиления позиции на рынке — стратегия, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции:
(*ответ*) да
нет
Формулировка стратегии — функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определении целей деятельности и создании стратегии:
(*ответ*) да
нет
SWOT-анализ позволяет установить линии связи между финансовыми целями фирмы и механизмами мотивации персонала:
(*ответ*) нет
да
Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить производителей замещающей продукции:
(*ответ*) нет
да
В случае полной централизации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем более низкие уровни организации:
(*ответ*) нет
да
В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации:
(*ответ*) да
нет
