В практике менеджмента всех работников по приверженности к конфликтам принято разделять на три группы: _ к конфликтам
Вопрос посетителя
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что в ходе деловой беседы своей позицией и подходом неосознанно провоцирует собеседников на то, чтобы они не соглашались с его позицией и выводами, — это психологическая модель
(*ответ*) «нигилист»
«неприступный»
«болтун»
«всезнайка»
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что в ходе деловой беседы стремится к сотрудничеству, всегда доброжелателен и трудолюбив, — это психологическая модель
(*ответ*) «позитивный собеседник»
«важная птица»
«трусишка»
«хладнокровный собеседник»
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что держится отчужденно, не включается в общее обсуждение проблемы, создавая впечатление у окружающих, что это не достойно его внимания и усилий, — это психологическая модель
(*ответ*) «хладнокровный собеседник»
«важная птица»
«вздорный собеседник»
«незаинтересованный собеседник»
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что часто бестактно и без видимой причины прерывает ход деловой беседы, любит пространно высказываться, не обращая внимания потраченное на время, — это психологическая модель
(*ответ*) «болтун»
«важная птица»
«вздорный собеседник»
«всезнайка»
_ — мобилизация коллектива сотрудников на выполнение срочной работы
(*ответ*) Аврал
_ — это возможность индивида влиять на поведение других людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле
(*ответ*) Власть
_ — это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретной организации или конкретной должности
(*ответ*) Роль
_ — это характер формы взаимодействия менеджера с сотрудниками и деловыми партнерами при управлении, основанном на равноправном участии
(*ответ*) Партнерство
_ конфликта, инициирующим возникновение и развитие конфликтной ситуации, могут быть власть, ресурсы, слава и т.д.
(*ответ*) Объектом
_ означает авторитет руководителя, базирующийся на эмоционально-ценностном воздействии на подчиненных, формирующий безотчетную веру в реформаторские, провидческие качества лидера
(*ответ*) Харизма
«Цена делового совещания» определяется, исходя из
(*ответ*) числа участников совещания, его продолжительности и часовой тарифной ставки каждого участника совещания
числа участников совещания, его продолжительности и среднемесячной заработной платы участников совещания
числа участников совещания и их среднемесячной заработной платы
числа участников совещания и часовой тарифной ставки каждого участника
совещания
В зависимости от конкретной направленности конфликты классифицируются на
(*ответ*) психологические и организационные
индивидуальные и групповые
внутриличностные и межличностные
формальные и неформальные
В зависимости от периодичности проведения деловые совещания классифицируются на
(*ответ*) разовые
(*ответ*) регулярные
итоговые
оперативные
В практике менеджмента всех работников по приверженности к конфликтам принято разделять на три группы: _ к конфликтам, удерживающиеся от конфликта и конфликтные
(*ответ*) устойчивые
В практике менеджмента различают три источника власти: власть личности, власть _, власть самого предприятия
(*ответ*) собственника
В процессе делового общения выделяют _ основных этапа (ответ впишите словами)
(*ответ*) четыре
Ответ эксперта
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что в ходе деловой беседы своей позицией и подходом неосознанно провоцирует собеседников на то, чтобы они не соглашались с его позицией и выводами, — это психологическая модель
(*ответ*) «нигилист»
«неприступный»
«болтун»
«всезнайка»
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что в ходе деловой беседы стремится к сотрудничеству, всегда доброжелателен и трудолюбив, — это психологическая модель
(*ответ*) «позитивный собеседник»
«важная птица»
«трусишка»
«хладнокровный собеседник»
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что держится отчужденно, не включается в общее обсуждение проблемы, создавая впечатление у окружающих, что это не достойно его внимания и усилий, — это психологическая модель
(*ответ*) «хладнокровный собеседник»
«важная птица»
«вздорный собеседник»
«незаинтересованный собеседник»
Тип абстрактного собеседника, который характеризуется тем, что часто бестактно и без видимой причины прерывает ход деловой беседы, любит пространно высказываться, не обращая внимания потраченное на время, — это психологическая модель
(*ответ*) «болтун»
«важная птица»
«вздорный собеседник»
«всезнайка»
_ — мобилизация коллектива сотрудников на выполнение срочной работы
(*ответ*) Аврал
_ — это возможность индивида влиять на поведение других людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле
(*ответ*) Власть
_ — это набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретной организации или конкретной должности
(*ответ*) Роль
_ — это характер формы взаимодействия менеджера с сотрудниками и деловыми партнерами при управлении, основанном на равноправном участии
(*ответ*) Партнерство
_ конфликта, инициирующим возникновение и развитие конфликтной ситуации, могут быть власть, ресурсы, слава и т.д.
(*ответ*) Объектом
_ означает авторитет руководителя, базирующийся на эмоционально-ценностном воздействии на подчиненных, формирующий безотчетную веру в реформаторские, провидческие качества лидера
(*ответ*) Харизма
«Цена делового совещания» определяется, исходя из
(*ответ*) числа участников совещания, его продолжительности и часовой тарифной ставки каждого участника совещания
числа участников совещания, его продолжительности и среднемесячной заработной платы участников совещания
числа участников совещания и их среднемесячной заработной платы
числа участников совещания и часовой тарифной ставки каждого участника
совещания
В зависимости от конкретной направленности конфликты классифицируются на
(*ответ*) психологические и организационные
индивидуальные и групповые
внутриличностные и межличностные
формальные и неформальные
В зависимости от периодичности проведения деловые совещания классифицируются на
(*ответ*) разовые
(*ответ*) регулярные
итоговые
оперативные
В практике менеджмента всех работников по приверженности к конфликтам принято разделять на три группы: _ к конфликтам, удерживающиеся от конфликта и конфликтные
(*ответ*) устойчивые
В практике менеджмента различают три источника власти: власть личности, власть _, власть самого предприятия
(*ответ*) собственника
В процессе делового общения выделяют _ основных этапа (ответ впишите словами)
(*ответ*) четыре
