В пирамиде создания стратегии операционная стратегия непосредственно связана с целями отделов функциональных единиц и стратегией функциональных единиц

Вопрос посетителя

Анализ экономического положения в отрасли должен проводиться с использованием экономических _, дающих представление об экономическом положении в отрасли
 (*ответ*) показателей
Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии лидерства по издержкам, – это
 (*ответ*) качественный базовый продукт
 много разновидностей товаров
 удовлетворение особых нужд сегмента
 гармоничная номенклатура
Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии фокусировки, –
 (*ответ*) удовлетворение особых нужд целевого сегмента
 качественный базовый продукт
 много разновидностей товара
 большое число ассортиментных линий
Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии широкой дифференциации, – это
 (*ответ*) много разновидностей товаров
 качественный базовый продукт
 большое число ассортиментных линий
 удовлетворение особых нужд сегмента
В деятельности предприятия, ведущего одно направление деятельности, можно выделить _ уровня менеджеров по стратегии
 (*ответ*) три
 семь
 десять
 двенадцать
В диверсифицированных компаниях можно выделить _ уровня(ей) менеджеров по стратегии
 (*ответ*) четыре
 пять
 три
 два
В модели пяти сил конкуренции в зависимости от типа конкурентного преимущества выделяется стратегия
 (*ответ*) по издержкам
 (*ответ*) дифференциации
 фокусирования
 диверсификации
 синергии
В модели пяти сил конкуренции в зависимости от цели деятельности компании на рынке выделяются стратегии
 (*ответ*) рассчитанные на широкий круг покупателей и отдельный сегмент
 лидерства по издержкам, диверсификации
 лидерства по издержкам, фокусирование
 дифференциации, фокусирования
В одноотраслевой компании разрабатываются стратегии
 (*ответ*) функциональная, операционная
 корпоративная, функциональная
 производственная, маркетинговая
 корпоративная, деловая
В основу различия стратегии в модели пяти сил конкуренции положен(ы)
 (*ответ*) тип конкурентного преимущества и цель деятельности на рынке
 высокие и низкие издержки
 широкий и узкий круг потребителей
 низкие издержки и диверсификация
В пирамиде создания стратегии миссия корпорации непосредственно связана с
 (*ответ*) корпоративными целями и миссией хозяйственных подразделений
 корпоративной стратегией
 миссией хозяйственных подразделений и миссией функциональных единиц
 корпоративными целями и корпоративной стратегией
В пирамиде создания стратегии операционная стратегия непосредственно связана с целями
 (*ответ*) отделов функциональных единиц и стратегией функциональных единиц
 корпорации и стратегией хозяйственных подразделений
 хозяйственных подразделений и стратегией операционных единиц
 ункциональных единиц и корпоративной стратегией

Ответ эксперта

Анализ экономического положения в отрасли должен проводиться с использованием экономических _, дающих представление об экономическом положении в отрасли
 (*ответ*) показателей
Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии лидерства по издержкам, – это
 (*ответ*) качественный базовый продукт
 много разновидностей товаров
 удовлетворение особых нужд сегмента
 гармоничная номенклатура
Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии фокусировки, –
 (*ответ*) удовлетворение особых нужд целевого сегмента
 качественный базовый продукт
 много разновидностей товара
 большое число ассортиментных линий
Ассортиментный набор, предлагаемый в рамках стратегии широкой дифференциации, – это
 (*ответ*) много разновидностей товаров
 качественный базовый продукт
 большое число ассортиментных линий
 удовлетворение особых нужд сегмента
В деятельности предприятия, ведущего одно направление деятельности, можно выделить _ уровня менеджеров по стратегии
 (*ответ*) три
 семь
 десять
 двенадцать
В диверсифицированных компаниях можно выделить _ уровня(ей) менеджеров по стратегии
 (*ответ*) четыре
 пять
 три
 два
В модели пяти сил конкуренции в зависимости от типа конкурентного преимущества выделяется стратегия
 (*ответ*) по издержкам
 (*ответ*) дифференциации
 фокусирования
 диверсификации
 синергии
В модели пяти сил конкуренции в зависимости от цели деятельности компании на рынке выделяются стратегии
 (*ответ*) рассчитанные на широкий круг покупателей и отдельный сегмент
 лидерства по издержкам, диверсификации
 лидерства по издержкам, фокусирование
 дифференциации, фокусирования
В одноотраслевой компании разрабатываются стратегии
 (*ответ*) функциональная, операционная
 корпоративная, функциональная
 производственная, маркетинговая
 корпоративная, деловая
В основу различия стратегии в модели пяти сил конкуренции положен(ы)
 (*ответ*) тип конкурентного преимущества и цель деятельности на рынке
 высокие и низкие издержки
 широкий и узкий круг потребителей
 низкие издержки и диверсификация
В пирамиде создания стратегии миссия корпорации непосредственно связана с
 (*ответ*) корпоративными целями и миссией хозяйственных подразделений
 корпоративной стратегией
 миссией хозяйственных подразделений и миссией функциональных единиц
 корпоративными целями и корпоративной стратегией
В пирамиде создания стратегии операционная стратегия непосредственно связана с целями
 (*ответ*) отделов функциональных единиц и стратегией функциональных единиц
 корпорации и стратегией хозяйственных подразделений
 хозяйственных подразделений и стратегией операционных единиц
 ункциональных единиц и корпоративной стратегией

image_pdfСкачать ответimage_printРаспечатать решение

Добавить комментарий

Похожие вопросы от пользователей