В основе структуры организации лежит координация функционирования подразделений ценовая политика фирмы
Вопрос посетителя
Верны ли определения?
А) Стратегия – это генеральная программа действий, выявляющая проблемы и ресурсы достижения основной цели
В) Стратегия – это система понятий и представлений для трактовки явлений, их понимания
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Сценарий – это описание будущего, составленное с учетом правдоподобных положений; разрабатывается для определенной совокупности условий будущего развития
В) Сценарий – это научное предвидение результата на уровне общей теории, закономерности
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Точность информации – это выраженное в процентах отношение релевантных документов к общему числу выданных на запрос релевантных в нерелевантных документов
В) Точность информации – это выраженное в процентах отношение числа выданных релевантных документов к их общему числу в поисковом массиве
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
_ показатели прогнозирования характеризуют прямые непосредственные результаты производства или работ
(*ответ*) Количественные
Качественные
Предметные
Математические
«Корпоративная стратегия» предусматривает действия, направленные на достижение _ эффекта среди родственных фирм и его превращение в конкурентное преимущество
(*ответ*) синергического
антогонистического
расслабляющего
устрашающего
Активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок – это
(*ответ*) инициирование
воспитание и обучение
документирование
дисконтирование стоимости
Анализ, включающий сравнение реального развития коммерческой деятельности фирмы с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времениЭ– это анализ
(*ответ*) плана маркетинга
чувствительности
затрат
персонала
Баланс представляет картину деятельности фирмы
(*ответ*) статистическую
динамическую
вероятностную
гипотетическую
В описании возможных или желательных перспектив, состояний прогнозирования в будущем состоит _ функция стратегического прогнозирования
(*ответ*) предсказательная
предписательная
идентифицирующая
систематизирующая
В основе структуры организации лежит
(*ответ*) координация функционирования подразделений
ценовая политика фирмы
взаимозаменяемость персонала
организация творческого соревнования
Ответ эксперта
Верны ли определения?
А) Стратегия – это генеральная программа действий, выявляющая проблемы и ресурсы достижения основной цели
В) Стратегия – это система понятий и представлений для трактовки явлений, их понимания
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Сценарий – это описание будущего, составленное с учетом правдоподобных положений; разрабатывается для определенной совокупности условий будущего развития
В) Сценарий – это научное предвидение результата на уровне общей теории, закономерности
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Точность информации – это выраженное в процентах отношение релевантных документов к общему числу выданных на запрос релевантных в нерелевантных документов
В) Точность информации – это выраженное в процентах отношение числа выданных релевантных документов к их общему числу в поисковом массиве
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
_ показатели прогнозирования характеризуют прямые непосредственные результаты производства или работ
(*ответ*) Количественные
Качественные
Предметные
Математические
«Корпоративная стратегия» предусматривает действия, направленные на достижение _ эффекта среди родственных фирм и его превращение в конкурентное преимущество
(*ответ*) синергического
антогонистического
расслабляющего
устрашающего
Активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок – это
(*ответ*) инициирование
воспитание и обучение
документирование
дисконтирование стоимости
Анализ, включающий сравнение реального развития коммерческой деятельности фирмы с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времениЭ– это анализ
(*ответ*) плана маркетинга
чувствительности
затрат
персонала
Баланс представляет картину деятельности фирмы
(*ответ*) статистическую
динамическую
вероятностную
гипотетическую
В описании возможных или желательных перспектив, состояний прогнозирования в будущем состоит _ функция стратегического прогнозирования
(*ответ*) предсказательная
предписательная
идентифицирующая
систематизирующая
В основе структуры организации лежит
(*ответ*) координация функционирования подразделений
ценовая политика фирмы
взаимозаменяемость персонала
организация творческого соревнования
