В настоящее время для обеспечение высокого качества межотраслевой документации, оформленной в виде государственных стандартов Российской
Вопрос посетителя
Верны ли определения?
А) Экономическое обоснование управленческого решения — это комплексное определение эффективности альтернативного варианта решения
В) Экономическое обоснование управленческого решения — это cтепень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения
(*ответ*) А — да, В — нет
А — да, В — да
А – нет, В — да
А – нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Эффективность управленческого решения — это комплексное определение эффективности альтернативного варианта решения
В) Экономическое обоснование управленческого решения — это cтепень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения
(*ответ*) А – нет, В — нет
А — да, В — да
А – нет, В — да
А — да, В — нет
Стадия обратной связи в процессе принятия управленческого решения и состоит из
следующих этапов:
(*ответ*) контроль реализации управленческих решений
(*ответ*) экспертиза
(*ответ*) анализ результатов
обоснование возможного варианта решения
_ выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и других работников
(*ответ*) Менеджер
Лоббист
Комплементер
Понтер
_ решения принимают менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке
(*ответ*) Уравновешенные
Импульсивные
Инертные
Гибкие
_ решения характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу
(*ответ*) Осторожные
Импульсивные
Инертные
Уравновешенные
_ означает прежде всего необходимость принятия его на базе максимально полной и достоверной информации
(*ответ*) Всесторонняя обоснованность управленческого решения
Своевременность управленческого решения
Необходимая полнота содержания управленческого решения
Полномочность управленческого решения
_ означает, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы
(*ответ*) Своевременность управленческого решения
Всесторонняя обоснованность управленческого решения
Необходимая полнота содержания управленческого решения
Полномочность управленческого решения
_ означает, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности
(*ответ*) Необходимая полнота содержания управленческого решения
Своевременность управленческого решения
Всесторонняя обоснованность управленческого решения
Полномочность управленческого решения
Анализ ситуации с целью определения проблемы и обоснования необходимости ее решения – это _ проблемы
(*ответ*) выявление
В настоящее время для обеспечение высокого качества межотраслевой документации, оформленной в виде государственных стандартов Российской Федерации действуют более _ систем документов
(*ответ*) 20
18
15
10
Ответ эксперта
Верны ли определения?
А) Экономическое обоснование управленческого решения — это комплексное определение эффективности альтернативного варианта решения
В) Экономическое обоснование управленческого решения — это cтепень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения
(*ответ*) А — да, В — нет
А — да, В — да
А – нет, В — да
А – нет, В — нет
Верны ли определения?
А) Эффективность управленческого решения — это комплексное определение эффективности альтернативного варианта решения
В) Экономическое обоснование управленческого решения — это cтепень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения
(*ответ*) А – нет, В — нет
А — да, В — да
А – нет, В — да
А — да, В — нет
Стадия обратной связи в процессе принятия управленческого решения и состоит из
следующих этапов:
(*ответ*) контроль реализации управленческих решений
(*ответ*) экспертиза
(*ответ*) анализ результатов
обоснование возможного варианта решения
_ выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и других работников
(*ответ*) Менеджер
Лоббист
Комплементер
Понтер
_ решения принимают менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке
(*ответ*) Уравновешенные
Импульсивные
Инертные
Гибкие
_ решения характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу
(*ответ*) Осторожные
Импульсивные
Инертные
Уравновешенные
_ означает прежде всего необходимость принятия его на базе максимально полной и достоверной информации
(*ответ*) Всесторонняя обоснованность управленческого решения
Своевременность управленческого решения
Необходимая полнота содержания управленческого решения
Полномочность управленческого решения
_ означает, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы
(*ответ*) Своевременность управленческого решения
Всесторонняя обоснованность управленческого решения
Необходимая полнота содержания управленческого решения
Полномочность управленческого решения
_ означает, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности
(*ответ*) Необходимая полнота содержания управленческого решения
Своевременность управленческого решения
Всесторонняя обоснованность управленческого решения
Полномочность управленческого решения
Анализ ситуации с целью определения проблемы и обоснования необходимости ее решения – это _ проблемы
(*ответ*) выявление
В настоящее время для обеспечение высокого качества межотраслевой документации, оформленной в виде государственных стандартов Российской Федерации действуют более _ систем документов
(*ответ*) 20
18
15
10
