В.А.Ядов выделил основные мотивы _ деятельности: престиж профессии, содержание труда, возможность продвижения по службе
Вопрос посетителя
_ — это этап мотивационного процесса (по А.Файзуллаеву), на котором человек, сообразуясь со своими нравственными принципами, ценностями и прочим, решает, насколько значима возникшая потребность, влечение, стоит ли их удовлетворять
(*ответ*) Принятие мотива
Возникновение и осознание побуждения
Реализация мотива
Актуализация потенциального побуждения
_ — это этап мотивационного процесса (по А.Файзуллаеву), осознаваемое или неосознаваемое проявление соответствующей черты характера в условиях внутренней или внешней необходимости, привычки или желания
(*ответ*) Актуализация потенциального побуждения
Возникновение и осознание побуждения
Принятие мотива
Реализация мотива
_(Е.Торндайк, К.Халл, Б.Скиннер, Г.Юкл, Дж.Херманн, Дж.Комаки) восходят к бихевиориальной традиции трактовки поведения человека через стимул-реакцию и подкрепление
(*ответ*) Теория подкрепления мотива
Теория ожидания
Целевая теория мотивации
Модификация поведения
_ (С.Яблонский, В.Норд, Дж.Кэмбелл, Б.Гергопулус, В.Врум и др.) основной упор делает на оценке и сознательном выборе альтернатив
(*ответ*) Теория ожидания
Теория подкрепления мотива
Целевая теория мотивации
Модификация поведения
А.А.Ухтомский считал, что истинно человеческая мотивация имеет _природу
(*ответ*) социальную
А.А.Файзуллаев является представителем
(*ответ*) структурно-психологического подхода к мотивации
функционально-рефлекторного подхода к мотивации
гештальт-психологического подхода к мотивации
психодинамического подхода к мотивации
А.Н.Леонтьев выделяет следующие функции мотивов:
(*ответ*) функция побуждения
(*ответ*) функция смыслообразования
процессуальная функция
регуляционная фанкция
А.Файзуллаев выделяет в мотивационном процессе следующие этапы:
(*ответ*) возникновение и осознание побуждения
(*ответ*) принятие мотива
(*ответ*) актуализация потенциального побуждения
контроль мотива
В структуру мотива труда входят:_, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена (издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия)
(*ответ*) потребность
В теории мотивации существуют два основных подхода, каждый из которых объединяет несколько концепций:
(*ответ*) содержательные теории мотивации
(*ответ*) процессуальные теории мотивации
инструментальные теории мотивации
личностные теории мотивации
В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (_ мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду
(*ответ*) внутренняя
В.А.Ядов выделил основные мотивы _ деятельности: престиж профессии, содержание труда, возможность продвижения по службе и повышения квалификации, возможность заработка, установление благоприятных взаимоотношений с руководителями и коллегами по работе, степень гарантированности работы
(*ответ*) трудовой
Внешние по отношению к деятельности мотивы делятся на:
(*ответ*) общественные
(*ответ*) личностные
процессуальные
результативные
Внешние по отношению к деятельности мотивы, мотивы оценки, успеха, благополучия, самоутверждения – это
(*ответ*) личностные мотивы
альтруистические мотивы
мотивы долга и обязанности
мотивы саморазвития
Ответ эксперта
_ — это этап мотивационного процесса (по А.Файзуллаеву), на котором человек, сообразуясь со своими нравственными принципами, ценностями и прочим, решает, насколько значима возникшая потребность, влечение, стоит ли их удовлетворять
(*ответ*) Принятие мотива
Возникновение и осознание побуждения
Реализация мотива
Актуализация потенциального побуждения
_ — это этап мотивационного процесса (по А.Файзуллаеву), осознаваемое или неосознаваемое проявление соответствующей черты характера в условиях внутренней или внешней необходимости, привычки или желания
(*ответ*) Актуализация потенциального побуждения
Возникновение и осознание побуждения
Принятие мотива
Реализация мотива
_(Е.Торндайк, К.Халл, Б.Скиннер, Г.Юкл, Дж.Херманн, Дж.Комаки) восходят к бихевиориальной традиции трактовки поведения человека через стимул-реакцию и подкрепление
(*ответ*) Теория подкрепления мотива
Теория ожидания
Целевая теория мотивации
Модификация поведения
_ (С.Яблонский, В.Норд, Дж.Кэмбелл, Б.Гергопулус, В.Врум и др.) основной упор делает на оценке и сознательном выборе альтернатив
(*ответ*) Теория ожидания
Теория подкрепления мотива
Целевая теория мотивации
Модификация поведения
А.А.Ухтомский считал, что истинно человеческая мотивация имеет _природу
(*ответ*) социальную
А.А.Файзуллаев является представителем
(*ответ*) структурно-психологического подхода к мотивации
функционально-рефлекторного подхода к мотивации
гештальт-психологического подхода к мотивации
психодинамического подхода к мотивации
А.Н.Леонтьев выделяет следующие функции мотивов:
(*ответ*) функция побуждения
(*ответ*) функция смыслообразования
процессуальная функция
регуляционная фанкция
А.Файзуллаев выделяет в мотивационном процессе следующие этапы:
(*ответ*) возникновение и осознание побуждения
(*ответ*) принятие мотива
(*ответ*) актуализация потенциального побуждения
контроль мотива
В структуру мотива труда входят:_, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена (издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия)
(*ответ*) потребность
В теории мотивации существуют два основных подхода, каждый из которых объединяет несколько концепций:
(*ответ*) содержательные теории мотивации
(*ответ*) процессуальные теории мотивации
инструментальные теории мотивации
личностные теории мотивации
В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (_ мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду
(*ответ*) внутренняя
В.А.Ядов выделил основные мотивы _ деятельности: престиж профессии, содержание труда, возможность продвижения по службе и повышения квалификации, возможность заработка, установление благоприятных взаимоотношений с руководителями и коллегами по работе, степень гарантированности работы
(*ответ*) трудовой
Внешние по отношению к деятельности мотивы делятся на:
(*ответ*) общественные
(*ответ*) личностные
процессуальные
результативные
Внешние по отношению к деятельности мотивы, мотивы оценки, успеха, благополучия, самоутверждения – это
(*ответ*) личностные мотивы
альтруистические мотивы
мотивы долга и обязанности
мотивы саморазвития
