Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР)
Вопрос посетителя
Верны ли утверждения?
А) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество эксплуатации продукции проекта
В) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество развития продукции проекта
(*ответ*) А – нет, В — нет
А – да, В — нет
А – нет, В — да
А – да, В — да
_ проекты – это проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации
(*ответ*) Внутренние
_ проекты – это проекты, которые создают результаты для организаций и людей за рамками организационных границ компании, для заказчиков и потребителей
(*ответ*) Внешние
_ работы может включать в себя условное обозначение вида работ, части продукции, исполнителя, счета учета издержек
(*ответ*) Код
_ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности
(*ответ*) Функционально-ориентированная
_ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции
(*ответ*) Объектно-ориентированная
_ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ определяются на основе подхода сверху вниз
(*ответ*) Дедуктивная
_ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ складываются из элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх
(*ответ*) Индуктивная
_ этап процесса создания структуры разбиения работ — это декомпозиция основных результатов до уровня, необходимого и достаточного для эффективного контроля за проектом
(*ответ*) Третий
_ этап процесса создания структуры разбиения работ – это идентификация конечной продукции проекта
(*ответ*) Первый
_ этап процесса создания структуры разбиения работ – это определение основных производственных результатов проекта, которые могут быть промежуточными результатами
(*ответ*) Второй
_ этап процесса создания структуры разбиения работ – это совершенствование дерева работ до тех пор, пока оно не будет удовлетворять потребностям всех участников проекта и заинтересованных лиц
(*ответ*) Четвертый
В информационно-технологической модели процесса построение нормали (вертикальной линии) начинается с
(*ответ*) изображения процедуры, представляющей собой логическое начало процесса
условных обозначений
изображения процедуры разделения административных задач управления
В методологии SADT связи «выход-механизм» отражают ситуацию, при которой _ одной продукции становится средством достижения цели (механизмом) для другой
(*ответ*) выход
В методологии SADT связь по входной _ связи имеет место тогда, когда выход одного блока становится входом другого блока с большим доминированием
(*ответ*) обратной
В методологиях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода потоки данных являются механизмами, использующимися для моделирования передачи _ от одного объекта к другому
(*ответ*) информации
В настоящее время большинство программных продуктов по управлению проектом поддерживает _ возможности по созданию эффективных структур разбиения работ
(*ответ*) функциональные
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
(*ответ*) необходимо ли повышать точность оценок стоимости и продолжительности элементов структуры работ
(*ответ*) существует ли более одного ответственного за один элемент СРР
предполагается ли оценка качества работы в ходе ее выполнения
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
(*ответ*) содержит ли в себе один элемент СРР различные виды или типы процессов или более одного самостоятельного результата
(*ответ*) изменяются ли требования к ресурсам в течение жизненного цикла проекта в рамках одного элемента СРР
определены ли требования к ресурсам, необходимым для выполнения работы
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
(*ответ*) есть ли необходимость в более точной оценке продолжительности операций, составляющих элемент дерева работ
(*ответ*) обнаружены ли существенными временные разрывы в выполнении отдельных операций, составляющих элемент СРР
можно ли установить четкую связь между бюджетом и системой ответственности
Ответ эксперта
Верны ли утверждения?
А) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество эксплуатации продукции проекта
В) В управлении проектом принято различать ключевые аспекты качества, к которым относится качество развития продукции проекта
(*ответ*) А – нет, В — нет
А – да, В — нет
А – нет, В — да
А – да, В — да
_ проекты – это проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации
(*ответ*) Внутренние
_ проекты – это проекты, которые создают результаты для организаций и людей за рамками организационных границ компании, для заказчиков и потребителей
(*ответ*) Внешние
_ работы может включать в себя условное обозначение вида работ, части продукции, исполнителя, счета учета издержек
(*ответ*) Код
_ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности
(*ответ*) Функционально-ориентированная
_ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции
(*ответ*) Объектно-ориентированная
_ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ определяются на основе подхода сверху вниз
(*ответ*) Дедуктивная
_ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ складываются из элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх
(*ответ*) Индуктивная
_ этап процесса создания структуры разбиения работ — это декомпозиция основных результатов до уровня, необходимого и достаточного для эффективного контроля за проектом
(*ответ*) Третий
_ этап процесса создания структуры разбиения работ – это идентификация конечной продукции проекта
(*ответ*) Первый
_ этап процесса создания структуры разбиения работ – это определение основных производственных результатов проекта, которые могут быть промежуточными результатами
(*ответ*) Второй
_ этап процесса создания структуры разбиения работ – это совершенствование дерева работ до тех пор, пока оно не будет удовлетворять потребностям всех участников проекта и заинтересованных лиц
(*ответ*) Четвертый
В информационно-технологической модели процесса построение нормали (вертикальной линии) начинается с
(*ответ*) изображения процедуры, представляющей собой логическое начало процесса
условных обозначений
изображения процедуры разделения административных задач управления
В методологии SADT связи «выход-механизм» отражают ситуацию, при которой _ одной продукции становится средством достижения цели (механизмом) для другой
(*ответ*) выход
В методологии SADT связь по входной _ связи имеет место тогда, когда выход одного блока становится входом другого блока с большим доминированием
(*ответ*) обратной
В методологиях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода потоки данных являются механизмами, использующимися для моделирования передачи _ от одного объекта к другому
(*ответ*) информации
В настоящее время большинство программных продуктов по управлению проектом поддерживает _ возможности по созданию эффективных структур разбиения работ
(*ответ*) функциональные
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
(*ответ*) необходимо ли повышать точность оценок стоимости и продолжительности элементов структуры работ
(*ответ*) существует ли более одного ответственного за один элемент СРР
предполагается ли оценка качества работы в ходе ее выполнения
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
(*ответ*) содержит ли в себе один элемент СРР различные виды или типы процессов или более одного самостоятельного результата
(*ответ*) изменяются ли требования к ресурсам в течение жизненного цикла проекта в рамках одного элемента СРР
определены ли требования к ресурсам, необходимым для выполнения работы
Вопросы, помогающие определить количество уровней декомпозиции в структуре разбиения работ (СРР):
(*ответ*) есть ли необходимость в более точной оценке продолжительности операций, составляющих элемент дерева работ
(*ответ*) обнаружены ли существенными временные разрывы в выполнении отдельных операций, составляющих элемент СРР
можно ли установить четкую связь между бюджетом и системой ответственности
