Верны ли утверждения? А) Процесс оценки человеческих ресурсов включает оценку исполнения – предполагает сравнение истинного
Вопрос посетителя
Верны ли утверждения?
А) Обучение руководителя, проводящего оценку подчинённых, не всегда является верным решением проблем
В) Обучение руководителя не помогает сократить рейтинговые ошибки или улучшить точность оценок
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Оценка работника другими членами коллектива организации может быть эффективной в предсказании будущего управленческого успеха
В) Оценка работника другими членами коллектива может быть эффективной лишь в крупных организациях, где используют оценочные комиссии
(*ответ*) А – да, В — нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Оценки подчиненных — все более широко применяемый в настоящее время метод, когда подчиненным предлагают анонимно оценить исполнение обязанностей их начальниками
В) Такой подход помогает высшему руководству изучать стили управления, выявлять потенциальные проблемы «человеческого фактора» и, при необходимости, применять действенные меры к отдельным менеджерам
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Оценки, ориентированные на управление всеобщим качеством, охватывают характеристику психологической атмосферы в организации
В) Оценки, ориентированные на управление всеобщим качеством, охватывают оценочные стандарты исполнения, основанные на анализе ключевых потребностей и ожиданий внутренних и внешних потребителей
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Проблема мягкости или строгости оценки персонала связана с тем, что некоторые менеджеры стремятся ранжировать всех подчиненных только высоко (или низко)
В) Данная проблема особенно серьезна при использовании графических шкал оценки, так как тестирующий может предположительно оценивать всех подчиненных высоко или низко
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Производственная адаптация включает многие аспекты приспособления сотрудников к работе в новой организации, а именно: организационно-административную адаптацию
В) Производственная адаптация включает многие аспекты приспособления сотрудников к работе в новой организации, а именно: экономическую адаптацию
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Профессиональная пригодность человека зависит от таких факторов, как наличие профессионально важных качеств для конкретной деятельности
В) Профессиональная пригодность человека зависит от таких факторов, как идейный и моральный облик человека, нравственные качества
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – да
А – нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Процесс оценки человеческих ресурсов включает оценку исполнения – предполагает сравнение истинного уровня исполнения работника с установленными стандартами
В) Процесс оценки человеческих ресурсов включает обратную связь – обсуждение работником и его непосредственным начальником уровня исполнения
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Ответ эксперта
Верны ли утверждения?
А) Обучение руководителя, проводящего оценку подчинённых, не всегда является верным решением проблем
В) Обучение руководителя не помогает сократить рейтинговые ошибки или улучшить точность оценок
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Оценка работника другими членами коллектива организации может быть эффективной в предсказании будущего управленческого успеха
В) Оценка работника другими членами коллектива может быть эффективной лишь в крупных организациях, где используют оценочные комиссии
(*ответ*) А – да, В — нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Оценки подчиненных — все более широко применяемый в настоящее время метод, когда подчиненным предлагают анонимно оценить исполнение обязанностей их начальниками
В) Такой подход помогает высшему руководству изучать стили управления, выявлять потенциальные проблемы «человеческого фактора» и, при необходимости, применять действенные меры к отдельным менеджерам
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Оценки, ориентированные на управление всеобщим качеством, охватывают характеристику психологической атмосферы в организации
В) Оценки, ориентированные на управление всеобщим качеством, охватывают оценочные стандарты исполнения, основанные на анализе ключевых потребностей и ожиданий внутренних и внешних потребителей
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Проблема мягкости или строгости оценки персонала связана с тем, что некоторые менеджеры стремятся ранжировать всех подчиненных только высоко (или низко)
В) Данная проблема особенно серьезна при использовании графических шкал оценки, так как тестирующий может предположительно оценивать всех подчиненных высоко или низко
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Производственная адаптация включает многие аспекты приспособления сотрудников к работе в новой организации, а именно: организационно-административную адаптацию
В) Производственная адаптация включает многие аспекты приспособления сотрудников к работе в новой организации, а именно: экономическую адаптацию
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Профессиональная пригодность человека зависит от таких факторов, как наличие профессионально важных качеств для конкретной деятельности
В) Профессиональная пригодность человека зависит от таких факторов, как идейный и моральный облик человека, нравственные качества
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – да
А – нет, В — нет
Верны ли утверждения?
А) Процесс оценки человеческих ресурсов включает оценку исполнения – предполагает сравнение истинного уровня исполнения работника с установленными стандартами
В) Процесс оценки человеческих ресурсов включает обратную связь – обсуждение работником и его непосредственным начальником уровня исполнения
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В — нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
