Верны ли определения? А) Модель компетенций – это портрет нужного работника, который можно использовать в качестве базового

Вопрос посетителя

Верны ли определения?
А) Корпоративный тренинг – это интенсивное обучение, проводящееся для сотрудников организации и направленное на развитие их рабочих навыков и умений, которое широко используется как форма обучения в бизнес-образовании
В) Корпоративный тренинг – это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Кумулятивное голосование – это вид голосования при одновременном выборе группы лиц в органы управления компаний (советы, комитеты)
В) Кумулятивное голосование – это вид голосования, при котором число голосов, принадлежащих одному голосующему, умножается на число мест в избираемом органе управления
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – да
 А – да, В – нет
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Метод критических инцидентов – это метод составления компетенций, при помощи которого можно определить поведенческие реакции, наличие которых оказалось важным в критической ситуации
В) Метод критических инцидентов – это метод составления компетенций, который позволяет выявлять индикаторы самых эффективных сотрудников
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Метод прямых атрибутов – это метод оценки знаний, умений и навыков сотрудников, согласно которой о человеке высказывается не только его непосредственный руководитель, но и другие коллеги, а в некоторых случаях и клиенты
В) Метод прямых атрибутов – это метод составления компетенций, при помощи которого некоторые компетенции можно определить еще на этапе сбора данных для дальнейшего моделирования
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – нет, В – да
 А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Метод репертуарных решеток – это метод составления компетенций, при помощи которого можно определить поведенческие реакции, наличие которых оказалось важным в критической ситуации
В) Метод репертуарных решеток – это метод составления компетенций, который позволяет выявлять индикаторы самых эффективных сотрудников
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – нет, В – да
 А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Методика 360 градусов – это методика оценки знаний, умений и навыков сотрудников, согласно которой о человеке высказывается не только его непосредственный руководитель, но и другие коллеги, а в некоторых случаях и клиенты
В) Методика 360 градусов – это методика составления компетенций, при помощи которого некоторые компетенции можно определить еще на этапе сбора данных для дальнейшего моделирования
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Модель компетенций – это портрет нужного работника, который можно использовать в качестве базового критерия для подбора персонала, его оценки, а также формирования кадрового резерва
В) Модель компетенций – это качества сотрудника, необходимые ему для эффективного выполнения работы на определенной должностной позиции
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет

Ответ эксперта

Верны ли определения?
А) Корпоративный тренинг – это интенсивное обучение, проводящееся для сотрудников организации и направленное на развитие их рабочих навыков и умений, которое широко используется как форма обучения в бизнес-образовании
В) Корпоративный тренинг – это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Кумулятивное голосование – это вид голосования при одновременном выборе группы лиц в органы управления компаний (советы, комитеты)
В) Кумулятивное голосование – это вид голосования, при котором число голосов, принадлежащих одному голосующему, умножается на число мест в избираемом органе управления
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – да
 А – да, В – нет
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Метод критических инцидентов – это метод составления компетенций, при помощи которого можно определить поведенческие реакции, наличие которых оказалось важным в критической ситуации
В) Метод критических инцидентов – это метод составления компетенций, который позволяет выявлять индикаторы самых эффективных сотрудников
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Метод прямых атрибутов – это метод оценки знаний, умений и навыков сотрудников, согласно которой о человеке высказывается не только его непосредственный руководитель, но и другие коллеги, а в некоторых случаях и клиенты
В) Метод прямых атрибутов – это метод составления компетенций, при помощи которого некоторые компетенции можно определить еще на этапе сбора данных для дальнейшего моделирования
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – нет, В – да
 А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Метод репертуарных решеток – это метод составления компетенций, при помощи которого можно определить поведенческие реакции, наличие которых оказалось важным в критической ситуации
В) Метод репертуарных решеток – это метод составления компетенций, который позволяет выявлять индикаторы самых эффективных сотрудников
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – нет, В – да
 А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Методика 360 градусов – это методика оценки знаний, умений и навыков сотрудников, согласно которой о человеке высказывается не только его непосредственный руководитель, но и другие коллеги, а в некоторых случаях и клиенты
В) Методика 360 градусов – это методика составления компетенций, при помощи которого некоторые компетенции можно определить еще на этапе сбора данных для дальнейшего моделирования
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Модель компетенций – это портрет нужного работника, который можно использовать в качестве базового критерия для подбора персонала, его оценки, а также формирования кадрового резерва
В) Модель компетенций – это качества сотрудника, необходимые ему для эффективного выполнения работы на определенной должностной позиции
Подберите правильный ответ
 (*ответ*) А – да, В – нет
 А – да, В – да
 А – нет, В – да
 А – нет, В – нет

image_pdfСкачать ответimage_printРаспечатать решение

Добавить комментарий

Похожие вопросы от пользователей